管理制度,一个企业的管理模式有那些

1,一个企业的管理模式有那些现代公司制管理模式在很多中小企业中逐步推行“五架马车”的管理体系,结合企业的实际情况和发展方向进行逐渐完善的 。总体来说有五大要素:组织管理、人事管理、生产管理、财务管理、营销管理 。一、组织管理: 二、人事管理:三、生产管理四、财务管理: 【管理制度,一个企业的管理模式有那些】

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2,什么叫管理制度管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范 。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证 。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率 。它具有如下特点:权威性 。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯; 排它性 。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性 。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性 。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性 。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订 。扩展资料:管理制度的主要特征:1.现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任 。2.现代企业管理制度通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转 。3.现代企业管理制度以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担 。4.现代企业管理制度具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制 。5.现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置 。参考资料来源:百度百科-管理制度
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3,美发店管理制度1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》、《理发店、美容店卫生标准》等法律法规和卫生规范标准的有关规定,规范美容美发店经营行为,不符合卫生规范要求的,将立即整改到位;2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生管理人员;3、从业人员经体检培训取得健康证明后上岗;4、保持室内外环境卫生整洁;5、理发、美容公共用具(理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等)消毒设施和制度落实到位,能做到一客一用一消毒,美发场所配备的毛巾与座位比大于3:1,美发用品用具所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求;6、理发、染(烫)发分区设置,染(烫)发区分别设置排气通风设施,且运转正常;7、备有供患头癣等皮肤病传染病顾客专用的理发工具 。美容美发卫生管理制度 美容美发、场所法定代表人或负责人是其场所卫生管理第一责任人,对场所卫生管理负全面责任 。场所内可设置兼职卫生管理人员,负责人员和场所卫生管理的具体工作 。1、每天营业之前,必须打扫、清洁地面、桌椅、门窗、墙角及工作台的灰尘和蜘蛛网,物品摆放整齐、到位,场所内环境干净、整洁、舒适、明亮 。2、每天营业之中,工作场所及所有的工具应保持清洁卫生,物品使用后及时归位,地面、桌椅及工作台上有多余的物品随时清理 。3、每天营业之后,必须对地面、工作台进行打扫、清洁、消毒,去除灰尘、污物,及时处理废弃物 。同时,用品用具进行分类清洁、消毒 。4、美容美发、场所的通风设施应完备,空气流向合理,保持室内、卫生间、地板无异味 。5、场所内应配有数量充足的毛巾(面巾)等公共用品用具,其配备的数量应当满足消毒周转的要求 。6、从业人员上岗前应当取得“健康合格证明” 。每年年审合格后方可继续从事直接为顾客服务的工作 。从业人员患有有碍公众健康疾病者,治愈之前不得从事直接为顾客服务的工作 。7、从业人员应保持良好的个人卫生,不留长指甲,勤剪发、勤修甲、勤洗澡、勤换衣 。工作时应着专用工作服装,着装保持整洁 。8、从业人员不宜在工作区域内食、宿,不宜在工作场所摆放私人物品 。

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