【什么公司采购油水多,大公司采购油水大吗】8、采购人员要定期采购内部岗位轮换，避免与供应商形成长久关系及利益关联！9、多发挥公司集体优势，大家多献策献计，不断完善公司管理采购制度！………… 。所以一般采购部门的人员工资普遍较低（以公司规模定义）我一个亲戚在某公司做采购做了八年，工资没涨过，但是继续在做，图的是什么？对吧！就是背后的回扣多 。
请问公司采购是不是油水很大？
腐败一直是企业的重点关注 。女性、轮岗、廉政协议、举报电话、警钟长鸣，想尽各种办法，还是发生了腐败 。原因在哪里？如何防止腐败?其实，采购腐败不等于采购人员腐败，与采购有关的各个部门、一切环节，都有可能腐败 。《采购全流程风险控制与合规》构建一个1 4 7模型，1是文化，可资借鉴 。文化是价值观，是行为指南 。
作为一个人、一家企业必须树立一种正确的价值观 。某公司，老板自己是个女性，从自身角度及从业经验上，她认为女生做采购比较胆小，贪污受贿可能性比男生小点，所以要求采购人员必须是女性，采购负责人必须是自己公司培养出来的子弟兵，公司属于创业型公司，老板本人比较精明强干，勤奋努力，公司在业内数一数二，业绩成长比较快，所以年采购额增长也很快 。
随着业务扩充，采购队伍和供应商数量，也变得越来越庞大，怎么防范组织内部的蛀虫，怎么营造风清气正的组织氛围，怎么与供应商打造绿色供应链，始终是萦绕在老板心头的一个心结 。为此，公司高层绞尽脑汁，从多个方面做了以下防范措施 。1公司与所有交易的供应商，无论交易金额多少，一律全部在供应商导入之前，全部签订廉洁协议，且廉洁协议规定高额的违约处罚责任 。
2公司对所有敏感岗位的人员（研发、采购、品质、设备、财务出纳等）和管理层，均签个人廉洁协议 。3公司制定人员轮岗计划，人员轮岗执行方案，采购每几年就一定在内部或其他岗位轮岗 。4公司内部设立举报热线，公司很多显要地方贴廉洁文化张贴画 。5公司年度供应商大会宣讲廉洁，干部会议上宣讲廉洁，大会小会都宣讲 。上述措施的执行，有效地给员工上了紧箍咒，但遏制舞弊发生言之过早，毕竟舞弊在古今中外，从根本上杜绝几乎是不可能的，不符合人性和历史的规律 。
某日，采购负责人听到员工聊天 。“小张嫁了个好老公，衣服就不带重样的” 。“你看面部也修整过了，越来越有女人味了” 。“小张日常用的化妆品都比我们高级” 。……说者无心，听者有意，采购负责人平时忙就没太关注小张 。果然发现她整过容，每天穿的花枝招展，首饰比较高级，侧面打听，据说小张老爸是个工程包工头，并且又嫁了个做生意的富二代 。
观察过一段时间，没有发现太过异常，就慢慢不在意，毕竟女人天生爱美，人之天性，穿的好看与长的好看，塑造个人自信，何尝不是好事 。生活依然继续，采购各项业务不断在推动，小张也在爱美的道路上一路高歌而行 。采购负责人眉头却越来越重，凡事异常必为妖，这也太妖了，才多长时间，整容过两次，高档化妆品，高档首饰不停出现 。
有没有可能利用经手的业务不当得利，才这么大手大脚？这种疑问开始出现在采购负责人的心头 。是时候，要重点关注了 。重点关注不是特别就针对她进行调查，而是对自己的员工进行内部调查，对人对事分寸感要把握好，不能打草惊蛇，乱了自家方寸 。小张经手的公司，各种大基建项目除外的基建采购，目前配合有各种类型的基建供应商 。
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