为什么产品要本土化,为什么有人反对游戏本土化( 二 )


现在 , 每到周末 , 人流密集的商业街和百货广场经常能看到一场小规模的电竞赛事 , 人们都会驻足观战 , 通过大屏幕感受电竞血脉喷张的竞技氛围 , 电竞已经融入到了人们日常的生活之中 , 成为一种普遍接受的娱乐手段 , 无论男女老少 , 对电竞的包容度也越来越深入 。这就是电竞大众化的必然结果!对于电子竞技项目的普及和发展 , 北京冬奥组委运动员委员会主席、全国青联副主席杨扬认为电竞是一个新兴运动 , 而运动员是新兴运动发展的关键因素 , 青年是新兴运动从小众走向大众的希望 , 
所以应立足当下 , 以运动员为核心并持续发挥他们的社会影响力 , 同时以良性的体系引导青年参与新兴运动 。腾竞体育联席CEO金亦波同样认为 , 当电竞选手成为社会偶像后 , 他们有责任和义务去通过自己的影响力在大众中传递正能量 , 产业化——电竞是一门大生意过去 , 电竞是依附于游戏产业的一个附属产品 , 而如今 , 电竞在中国的产业规模已经突破138亿 。
【为什么产品要本土化,为什么有人反对游戏本土化】电竞逆袭的关键在于电竞构建了自己的竞赛体系和品牌运营体系 。2019年 , 腾讯互动娱乐与拳头游戏共同成立腾竞体育 , 主要业务包括英雄联盟LPL核心赛事的管理运营、英雄联盟国际赛事的本地推广及商业代理、电子竞技的创新业务及创新产品等 。这被视为电竞版的“中超公司” , 也标志着电竞向“体育”方向迈出了重要一步 。

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