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4 , 您好我想问一下贝塔斯曼商业服务有限公司主要是做什么的呢关于贝塔斯曼 贝塔斯曼是全球三大综合传媒集团之一 , 在全球60个国家拥有近400家公司 , 多年以来一直是财富500强企业 。欧唯特服务集团是欧洲最大的服务供应商之一 , 属于贝塔斯曼集团下的又一重点战略业务之一 。在全球26个国家设有55家分支机构 , 共有30,000名员工 , 仅去年销售额达到了39亿欧元 。上海贝塔斯曼商业服务有限公司是欧唯特服务集团在华成立的分公司 , 成立于2001年02月 , 注册资本500万美元 , 投资总额达到1250万美元 。我们致力于为国际和国内企业提供独特的、全面的行业解决方案 , 同时将我们全新的商业理念引入中国市场 。目前 , 我们为中国本地企业提供的一站式服务包括:呼叫中心外包; 数据管理; 顾问咨询; 直复营销; 客户忠诚度计划的开发和管理(客户俱乐部) 。我们的服务领域包括航空、电讯、金融、贸易、汽车、IT、电力、传媒、消费品、邮购等 , 目前在中国我们的客户有欧莱雅(中国)、上海电信、Dior、BMW、友邦保险、奥迪、安理申、G+J、国航、法国航空、Epson等 。5 , 贝塔斯曼是一个什么集团贝塔斯曼制作媒体内容、提供媒体服务并销售媒体产品 。我们的内容来自欧洲最大的电视广播集团——RTL 集团;全球最大的图书出版集团——兰登书屋;欧洲最大的杂志出版公司——古纳雅尔;BMG(贝塔斯曼音乐集团)——持有世界第二大音乐公司Sony BMG音乐娱乐公司一半股份 。欧唯特提供媒体服务 , 而贝塔斯曼直接集团通过图书和音乐俱乐部 , 在全球市场中遥遥领先 。创建于1835年的贝塔斯曼集团是世界四大传媒巨头之一 , 包括六个子集团:1.在全球拥有5500万会员的贝塔斯曼直接集团(成为全球客户和订户购买传媒和娱乐产品的首选);2.欧洲最大电视广播集团——RTL集团(旗下拥有23家电视台、17家广播电台、大量节目内容和美国以外的最大独立电视销售商等);3.全球最大图书出版集团——兰登书屋(旗下在全球拥有150多家出版社);4.欧洲最大、世界第二杂志出版集团——古纳亚尔(旗下拥有100多家报刊杂志和专业网站);5.世界音乐和行业信息市场领袖、美国排名第一的单曲唱片发行公司——贝塔斯曼音乐集团(BMG)(旗下在全球拥有200多家唱片公司);6.欧洲最大传媒服务供应商--欧唯特服务集团(旗下拥有包括世界第二大CD生产商和欧洲第一大CD-ROM生产商、在欧洲处于领导地位的印刷公司、呼叫中心、数据管理、客户关系管理公司等 。)参考资料http://tech.sina.com.cn/i/2008-06-25/13282282829.shtml 中国的贝塔斯曼 已经不卖书了祝好运6 , 大润发超市是属于什么公司性质大润发是属于外商独资的 。大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩超市 , 由润泰集团总裁尹衍梁所创设 。扩展资料:大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩超市 , 由润泰集团总裁尹衍梁所创设 。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁 , 使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运 , 而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题 。所以 , 润泰集团也开始寻求转型 , 因而开始扩大转投资事业的范围与规模 , 例如转投资保险 、 金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业 (如大润发)就是最好的例子 。1997年  , 大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」 , 截止到2011年1月14日 , 大润发的最新门店数是150家 。2008年  , 中国大润发营收335.46亿元人民币  , 年增率约31.04% , 获利10.42亿人民币 , 年增38.9% 。2009年  , 中国大润发营收为人民币404.3169亿元 , 单店业绩3.36亿 , 较去年同期成长20.5% 。2010年 , 营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军 。大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市 , 而是由润泰集团的子公司润泰纺织(后改名为润泰全球 , 持有中国大润发股权16.7%)、 润泰建设 (后改名为润泰创新  , 持有中国大润发股权10.85%)以及法国欧尚集团(Groupe Auchan SA)持有67%股权 。其中润泰纺织(后改名为润泰全球)因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易(当然包括来自大润发的部份) , 因此 , 该公司申请改列股市的百货类 , 并改名为润泰全球。参考资料:大润发-搜狗百科大润发超市是外商独资企业 。大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩超市 , 由润泰集团总裁尹衍梁所创设 。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁 , 使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运 , 而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题 。所以 , 润泰集团也开始寻求转型 , 因而开始扩大转投资事业的范围与规模 , 例如转投资保险 、 金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业 (如大润发)就是最好的例子 。扩展资料:早期大润发曾想当然认为 , 在东北棉被、羽绒服一定卖的好 , 为此将在华东区卖剩的货品转到东北区卖 , 结果却乏人问津 , 经过调查 , 发现原因在于东北通常有暖气 , 厚厚的棉被及羽绒服完全派不上用场 。反倒是原先准备不足的冰激凌 , 在冬天却大卖特卖 , 销量足是夏天的3倍 。为此 , 大润发将大陆市场分为华东、华北、华中、华南与东北五大区 , 每个区设有业务总经理 , 每个区域都有针对本区域的市场策略 , 尽可能实行彻底的本土化 。随着大润发在大陆市场的基本稳定 , 已经逐步在各中大型市级城市建立自己的商场 。并逐渐开始向发展比较有前景的县级城市发展 , 安徽省定远大润发就是一个典型的例子 。参考资料:搜狗百科-大润发大润发 性质:外商独资简介开放分类: 超市、购物、连锁店历史沿革大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立 , 以最直接、最生活化的方式为消费者服务 , 网罗优秀的经营管理人才 , 运用电脑化营运系统 , 快速地在台湾展店 , 目前在全台已成立了24个服务据点 , 为顾客架构出完整的全台服务网络 。1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司 , 藉由成功的台湾经验进军大陆 , 在华北及华东地区已成立超过60家分店 。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作 ,  更为迈向国际化连锁事业跨进一步 , 在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店 , 拥有跨国联合采购能力的欧尚 , 使大润发的商品及服务更具竞争力 。经营理念让大润发 走进每一位顾客的生活中引进更具国际观的营运管理模式 , 大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势 , 大大提高商品种类与品质 , 为我们广大的顾客群 , 提供更优质的购物品质及生活水准 。在经营特色上 , 由各分店依照当地顾客的需求 , 组合出正确及多重选择性的商品 , 并提供强而有力、令人惊喜的商品折扣 。以热情周到的接待方式服务顾客 , 用心倾听顾客的声音 , 快速并确实地给予回应与行动 , 让顾客分享与大润发一起成长的愉快经验 。提供丰富的商品选择 , 以 ” 长期低价 ” 满足更多的顾客数以万计的商品种类 , 包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类 , 提供消费者「一次购足」的便利 。所有商品皆由专业采购经理人 , 从商品种类、品质、价格及货源稳定 … 等各方面 , 一一为消费者把关 , 使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品 。2001年更增加进口及自营商品(FP logo)的品项 , 以 ” 市场最低价 ” 把越来越多的商品 , 以越来越便宜的价格 , 满足越来越多的顾客 。呈现多元化卖场型态 , 兼具休闲与便利的消费需求 宽敞明亮的卖场 , 简单的购物动线 , 清楚的卖场标示 , 便利的停车空间 , 大润发提供 干净舒适并具现代感的购物环境。此外 , 还有贴近流行时尚的购物空间规则 , 以融入消费者生活为目标 , 设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街 , 让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光 。部份分店更依照当地顾客的生活习惯 , 特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站 , 提供更贴心便利的生活服务 。专业服务 , 领导商圈 , 成为值得信赖的大卖场我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则 , 持续推动企业的成长与进步 。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow  , 以每周一小时的训练 , 培养员工的专业技能与专业知识 , 确实提升员工的专业素质 。鼓励各分店参与社区生活 , 深入了解商圈住户的想法 , 以制定符合顾客需求的商业提案 , 进而建立员工、企业与顾客之间 , 完全信任的互动关系 。为了维护专业服务的企业形象 , 大润发每年都会举办顾客满意度调查活动 , 透过专业分析的问卷调查结果 , 找出问题进行改善 , 并力求从每位员工做起 , 来提升顾客满意度 。此外 , 我们仍将持续落实〔会员制〕软硬体的建构 , 以符合顾客期待的创新提案 , 给予会员更多的关注 , 让大润发走进每一位顾客的生活中 , 成为最了解顾客需求并值得信赖的企业 。楼上的回答很具体了,也很正确,还有一点我补充一下,现在在中国大陆地区的大润发超市除了一部分是独资之外,大部分的都是和当地的大企业联合投资经营的,所以大润发在各地的叫法也会有区别,比如南京金润发等等.大润发现在已经不是外商独资了 , 中国大陆区股份已经被阿里收购 , 马云目前是大润发最大股东 , 原股东黄明端只持有百分之一股份

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