永辉超市、家乐福、万达商业的股份只是其中之一 。腾讯入股蓝海之家，全是智慧零售，穷则变 。一、中国联通2016年有大规模裁员的消息，BAT或入股中国联通的消息从未停止 。2016年，中国联通分别与BAT公司签署战略合作框架协议，而今年，随着JD.COM的加入，中国联通与腾讯共同推出了腾讯大王卡腾讯王晓卡无限流量卡，带来了2000万新用户 。这是一次非常成功的尝试 。也为阿里合作推出类似的流量卡带来300万用户 。和腾讯合作对个人用户更有意义，可以改变联通用户数量少的短板 。
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售 。一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患 。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径 。在这方面正在形成腾讯 京东 线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心 。
还有腾讯云，更是在人、货、场三个角度重塑零售：针对“人”，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性、LBS商圈和竞品人群找到潜在客群；可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容 。针对“货”，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品 。针对“场”，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析、智能收银、店铺管理优化和智能巡店等 。
腾讯在零售上一直在布局：入股永辉超市，入股家乐福，入股万达商业，现在入股海澜之家只是其中之一 。如果从竞争格局来看，仍然是腾讯系和阿里系的对抗，马云提出新零售，并且在用资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市，还是三江购物都是如此 。这时候，腾讯肯定不能坐视不管，必须积极投身到线下零售中去 。不过，话说回来，对于线下零售企业来说，还是绕不开BAT 。
腾讯为什么不和中国移动合作？
移动老总特意发声：坚决打击无限流量.腾讯敢跟移动合作？！开玩笑呢？流氓怎么敢惹老流氓？腾讯现在敢和联通合作，要是和移动合作了移动肯定背地里捅刀让腾讯和联通断绝关系.腾讯还嫌事多呢，谁好说话和谁合作.这些运营商里电信掌控宽带，不怎么好说话、移动根本就是不好接触.中国联通，全称：中国联合网络通信集团有限公司.知道了吧，联合、联合.中国联通才是联合各家共同发展的运营商.在这里我认为有必要科普一下中国联通发展史，真的有趣也具有传奇色彩.中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日，以13.4亿元资本金艰难起步，经过十年发展，已成为拥有843亿元净资产、2129亿元总资产的特大型国有骨干企业，是我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业 。
其在成立一年后，即1995年7月19日，于广州、天津、上海和北京开通了GSM通讯 。2002年1月8日，中国联通开通了其CDMA20001XRTT网络 。2009年01月07日，经国务院同意，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司 。是的，你今天看到的中国联通和曾经二零零几年的运营C网的是两个联通.希望今天的联通越来越好吧，让一切自由联通！创新，改变世界！ 。
腾讯百度京东等联合向联通投资800亿，你怎么看？
【腾讯为什么入股联通,腾讯为什么不和中国移动合作】2016年和2015年，包括中国联通在内的三大运营商的收入都出现了收入和利润的下滑 。16年移动盈利1087亿，电信盈利180亿，联通盈利6亿，联通这个几十万人的公司盈利6亿，在吃瓜群众看来是有问题的 。所以联通好像没办法改？穷则改之 。先是2016年中国联通出现大规模裁员的消息 。与此同时，BAT或入股中国联通的消息从未停止 。2016年，中国联通与BAT三家公司签署战略合作框架协议，今年，随着JD.COM的加入，中国联通与腾讯联合推出“腾讯大王卡、腾讯王晓卡”无限流量卡，带来2000万新用户 。是一次非常成功的尝试，为阿里推出了类似的流量卡 。
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