GE金融当时已经成为美国第7大银行，结结实实的又栽了进去 。而在上个世纪的美国金融体系历史上，你避不开摩根和洛克菲勒两大财团 。前几天有一本书，叫《美国陷阱》，很多人都了解了阿尔斯通收购案 。首先是911，很多中国人觉得这是恐怖事件，但实际上这个事件对于美国经济是个大冲击，尤其是保险行业 。
美国商界的象征，GE的地位还保得住吗？
这是一个时代的结束，电气时代进入了行业的末期，当一个企业不再追求行业领先，整天开始倒腾投资并购，并且开始管理层宫斗，那么这个企业的确是老了 。通用，就是老了 。通用电气的辉煌延续到2000年，通用历史有两个我们耳熟能详的两个人组成 。一个是爱迪生，将全世界带入电气时代的人 。另一个是摩根，看过《大作手回忆录》吗？1907年整个美国经济发生流动性危机，所有的银行家全部眼巴巴等在他的门口，最终其以一己之力，挽救了流动性紧缩 。
【Building,美国ge】而在上个世纪的美国金融体系历史上，你避不开摩根和洛克菲勒两大财团 。美联储都是脱胎于他们两个财团的妥协 。通用电气的制造业，伴随全球电力体系的部署，但是通用电气的产业，涉及到多个方面，包括飞机发动机，包括医疗影像设备，但是对于通用来说，其最重要的，是两个部门，一个是GE金融，一个是GE电气 。大多数的营业收入来自于GE电气，而大多数的利润在之前来自于GE金融 。
我们还是分时间段的来看GE 。2001年以前的GE：韦尔奇81年开始接管GE，是在位时间最长的管理者 。如今你大约至少听说过其一点出名的管理经验，那就是“末位淘汰制”，每年裁撤业绩不佳的10%，就是这家伙的主意 。但是，韦尔奇领导的通用真是如日中天，股价到达顶峰，虽然2001年遭遇了互联网泡沫破灭，但是韦尔奇离开的时候通用的市盈率还是有40倍，投资人觉得，换个人而已，有什么大不了的，谁还能小看了GE？2001之后的GE：杰夫伊梅尔特在韦尔奇之后执掌通用，华尔街对其的印象如何呢？基本上是一个乐观的PPT达人，他是销售出生，非常善于演讲 。
他非常的乐观，如果GE有很多坏消息呢，他就捡一些好的方面来掩盖过去 。相比于韦尔奇，其更少参与产业 。而在运气方面，显然他也不是很好 。首先是911，很多中国人觉得这是恐怖事件，但实际上这个事件对于美国经济是个大冲击，尤其是保险行业 。伊梅尔特倒是不含糊，GE金融业务十分广泛，有供应链金融，也有很多保险业务 。
伊梅尔特大PPT一贴，最后总结“卖” 。这也是伊梅尔特后来一直津津乐道的战略调整 。其次，祸不单行，08年次贷危机 。GE金融当时已经成为美国第7大银行，结结实实的又栽了进去 。遵循大而不能倒的救助原则，雷曼可以死，通用不能死 。好，美国政府救命 。但是拿人的手短，GE金融其后不得不接受各种监管，联储指定的官员会封死伊梅尔特的投资计划 。
要买买买？美国政府说，那么先还钱！GE金融对于当时的GE是非常重要的，因为其维持高股价，是通过GE金融的利润调节，其电气部门增长率已经非常有限 。GE调节利润，经常就是通过GE金融在报表前卖出一些资产，比如一个停车场，然后之后买回来的方式调节 。但是报表好做，分红是一定要现金的 。所以，当时通用的情况已经每况愈下 。
一方面GE金融被监管，动不了手脚，另一方面通用电气部门和其他很多部门不争气 。发现这个问题怎么办？那就行业聚焦咯 。前几天有一本书，叫《美国陷阱》，很多人都了解了阿尔斯通收购案 。其实这个收购案本质上不复杂，也没有太多阴谋 。GE想要购买阿尔斯通，两个考虑：一个是业务协同方面，生产火车、铁路设备、动力涡轮机和发电机的阿尔斯通跟GE电气部门有很好的协同，可以在发电厂设备领域产生垄断优势 。
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