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三星7寸手机，7寸大屏手机有哪些( 六 )

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7，三星7寸的手机哪款好尊敬的三星用户：屏幕大小为7英寸的三星手机型号有：三星Galaxy J Max。
8，三星战小米,这次请将手机遗忘三星很慌 。但这次无关手机 。日前的报道显示，面对小米为首的中国品牌冲击，三星首次在印度将大屏幕尺寸的入门级电视降价促销 。最高降幅高达20％，甚至连新款电视都未能幸免 。业内人士称，三星的定价策略发生了根本变化 。在5月底的发布会上，雷军说：“我们今年2月电视也进入了印度市场，在印度特别地受欢迎 。”此前，雷军在接受采访时曾表示，“印度业务负责人玛努?贾恩（Manu Jain）说：如今的印度电视业与三年前的智能手机行业如出一辙 。今天，电子商务占到智能手机销量的三分之一，以前的比例为10% 。“我们相信可以做一些类似于手机的事情，彻底颠覆电视产业，希望我们成为该领域的No.1 。”对小米电视而言，进入印度市场，是小米实现品牌价值和成为全球化企业的重要战略步骤 。但对于市场领导者三星而言，其印度智能手机市场的头把交椅已被小米取而代之，电视领域不容有失 。看歌舞秀还得用电视最新的印度读者调查（IRS）显示，目前全印度拥有电视机的家庭占比已达61%，比2011年的统计量增长了14% 。总体而言，印度的电视渗透率增长了75%（比2014年的调查结果高10%） 。2017年底，泰米尔纳德邦是全印度电视渗透率最高的邦，达到93%；其次是喀拉拉邦（90%）；而旁遮普邦和首都德里则并列第三（88%） 。在2011年同期，这些地区的渗透率分别为87%、77%、83%和88% 。调查还显示，尽管泰米尔纳德邦的电视渗透率极高，但这一地区的电视机拥有率还不到10% 。印度中国文化经济促进会(ICEC)的资料显示，印度只有40%的家庭拥有电视机、29%的家庭拥有冰箱、11%的家庭拥有洗衣机、6%的家庭拥有电脑或笔记本电脑、不到4%家庭拥有空调 。2017年耐用消费品市场(包括家电及消费电子，不含手机)的整体规模约1万亿卢比(约155亿美元) 。接收数字信号电视或卫星直播业务（DTH）的家庭比例，从26%（IRS 2014年调查结果）跃升至如今的46% 。在拥有电视机的人群中，约61%的家庭使用彩色电视机，这较2014年的55%有所上升 。在此前的2010年，DisplaySearch的调查报告显示，亚太区平面电视渗透率有45%，在全球所有地区当中最低 。当时印度平面电视市占率仅为18%，CRT电视仍是主流 。DisplaySearch指出，液晶电视在印度市场的增长率几乎达到100% 。他们还预测：在2012年上半年，模拟电视信号全面停播后，印度平面电视市场将百分之百转换为平面电视 。“相对于其他新兴国家，印度仍然处在从CRT过渡到LCD的早期阶段，所以有很大的增长空间 。”HIS的研究称，“虽然印度仍会遭受货币贬值的影响，但印度比其他国家有更强烈的需求 。”近年来，随着价格下跌和购买力提升，印度电视市场开启了从CRT向LCD电视的升级换代 。为适应全球趋势，印度电视生产商和进口商也开始逐渐引入智能化、平板电视等新型电视产品 。如今的印度市场，消费者购买家电电子产品的优先顺序依次为手机、电视、冰箱、洗衣机、空调等 。而目前在印度家电市场占据优势地位的，主要是外资企业 。白电领域，是LG、三星、惠而浦、西门子等，电视等消费电子领域，是三星、LG、松下和索尼等，手机领域，则是三星、苹果、小米、VIVO和OPPO等 。从产品结构看，印度家电市场有其区域特点 。由于印度社会的收入差距很大，而且大部分是中低收入家庭(约有80%的印度家庭的年收入不到4000美元)，虽然产品档次齐全，但中低端产品占据70%以上份额 。一家中资手机品牌印度分公司负责人表示，印度市场是一个以价格为主的市场，用户追求性价比 。他同时强调，在印度做任何一个策略一定要考虑一个长期计划 。就销售渠道而言，亚马逊、Flipkart等电商平台快速增长，其份额在6%-10%之间，而线下渠道仍是主流 。据印中友好协会(India China Friendhip Association)的介绍，在线下渠道中，传统代理分销渠道占据约60%，直接零售商占30%，连锁渠道占10% 。美国大观研究公司印度分公司发布的报告显示，目前在印度境内，Tata Sky、Videocon以及Airtel等运营商纷纷推出了4K超高清电视机顶盒 。尽管印度农村地区广袤，但运营商通过低价电视套餐，使4K机顶盒的渗透率不断增加 。他们还预测，在亚太市场中，印度将会引领整个市场，尤其是在未来的八年，印度4K超高清市场将会出现明显增长 。此外，印度付费电视市场也十分庞大，据市调研究机构Dataxis显示，“在加入了SAARC即南亚区域合作联盟的南亚国家中，印度是最大的付费电视市场，占整个南亚地区付费电视收入80%的市场份额 。而在2016年，印度付费电视用户数量为1.77亿，这一数字预期在2021年将达到2.15亿户 。”付费电视用户数量的增长将进一步刺激电视硬件的市场销售 。爱立信（中国）通信有限公司商业咨询部总经理袁道唯就在《服务+：关于互联网服务的常识、评断与狂想》一书中写道：“印度电视节目的质量倒属上乘，宝莱坞的制作堪与好莱坞比美，而CNN等国际品牌都有印度的本地版 。”Advanced Television分析称，中产群体的扩大将为印度电视市场提升新的消费空间，印度电视市场将在未来数年中稳步增长，到2021年底，预计印度电视市场规模有望达到90亿美元 。中国电视组团发福利印度近年来开挂般的经济增长，得到了投资者的认可 。印度市场的巨大潜力也吸引中国家电企业的投资 。海尔家电产业集团副总裁、南亚大区总监宋玉军表示，印度这几年变化很大，莫迪政府招商引资的力度很大，投资环境也在改善，基础设施也在改善，对投资前景看好 。早在2002年，海尔就开始尝试进入印度市场 。经过十多年的经营，海尔在印度市场已实现本土化运营，市场份额逐步扩大 。2017年11月，位于印度浦那(Pune)的海尔工业园投产，海尔在当地工厂生产的产品品类将从冰箱扩展到洗衣机、空调、热水器、电视等 。2018年，海尔印度公司的销售额将达到5亿美元 。美的集团对印度市场也很重视，将印度看作是美的全球发展战略中的一个关键市场，在未来可能成为一个重要的生产中心 。2012年2月，美的与开利在印度设立一家合资公司进行空调的本土化制造，通过租赁雷瓦利(Rewari)的一家工厂进行改造，当年10月就实现了投产，2016年将制造产品品类从空调扩展到洗衣机和净水器 。据开利美的印度合资公司CMI负责人胡建国介绍，美的已建立了覆盖印度四大区域的销售和服务的网络，2017年的空调销售同比增长了14%，2018年其销售增长有望超过20% 。据了解，投资80亿卢比的美的浦那工厂将于2018年底投入生产，这座新工厂将用来生产冰箱、洗衣机和水家电等产品 。2月14日，小米电视4在德里发布 。通过PatchWall人工智能系统，小米电视与HOTSTAR、VOOT、SONY、HUNGAMA PLAY、ZEE5等内容合作伙伴达成协作，以载入包含印度15种语言在内的5万个小时的电视节目，其中80%的内容免费 。其55英寸版本的售价为39999卢比，对于价格敏感度高、注重性价比的印度用户而言，确可称为精品 。中国老牌电视厂商TCL，也敏锐察觉到印度这个新兴市场的价值 。4月26日，它在印度首发旗下雷鸟互联网智能电视，企图用超高的性价比争夺印度电视市场份额 。鉴于TCL去年销售了超过10万台电视机，亚马逊也在寻求和TCL签署独家合作协议 。据消息人士透露，一加手机正在与亚马逊印度公司进行初步探讨，希望在电视机领域里达到潜在的协同效应 。随着智能手机市场达到饱和，一加手机希望利用创新功能和实惠的价格，将业务拓展到电视领域 。据消息人士透露，一加此举很可能是受到了小米进入电视垂直行业的影响 。看到“友商”在电视市场赚的盆满钵满，OPPO、VIVO、华为等手机厂商似乎也已按耐不住了 。据知情人士透露，目前OPPO、VIVO也在评估调研电视市场，华为也不例外 。智能手机的产品、技术、供应链已经相当成熟，市场竞争惨烈，硬件利润空间不断缩水 。以智能手机为中心，向智能家居进行产品延展，被视为安全可行的发展方向 。高处不胜寒客厅将是科技公司最惨烈的战场 。早在2006年，三星就成为世界上首家电视业务收入超过百亿美元的公司 。三星认为，现代家庭中以电视为客厅核心，哪个厂商能够在电视业务上取得控制地位，就拿到了进军网络家庭业务的通行证 。这个通行证的含金量，一点儿不亚于PC互联网和移动互联网 。此前，印度市场由三星、LG和索尼等亚洲巨头盘踞 。较小的国内品牌，如Vu和柯达作为电视市场的其余部分，主要面向购买力偏低的印度人 。三大主要电视品牌在印度平面电视市场殊死竞争，之前总计囊括当地市场超过70%的占有率 。三星向公司注册处（RoC）提交的文件显示，其2017年在印度的策略，是以利润为核心 。2017财年，其印度业务的利润大幅增长，家电业务利润达到上一财年的3倍，电视业务利润达到上一财年的2倍 。但其电视的销量，堪堪与上一财年持平 。小米正试图将性价比神器运用于电视领域，以寻求破局 。有报道表示，此举将增加小米的品牌价值，并将增强其印度市场的生命力 。它将打乱整个行业，事实上，小米已经超越三星，成为印度第一大智能手机品牌 。在中国，小米这样的企业，让手机和电视市场的“洋品牌”苦不堪言 。作为全球霸主，三星曾经在中国手机市场常年霸榜，短短几年，由于国产厂商的崛起，目前三星在中国市场份额已经不足1% 。而在家电领域，三星、LG、索尼等电视厂商目前也无力在小尺寸电视上与小米、海信等竞争，只好把重心放在55寸以上的高端市场 。此前，印度市场的4K Ultra HD电视主要被TCL、Panasonic、Sony等品牌占领，并且售价不菲 。Panasonic 55英寸 4K电视的售价为69999卢比；TCL 55英寸4K电视的售价为52990卢比；而Sony 55英寸4K电视的售价则高达82000卢比 。相比之下，小米电视4 55英寸39999卢比的售价堪称“廉价” 。尽管目前三星仍是印度最大的电视品牌，但以小米为首的中国厂商来势汹汹，使其不得不严阵以待 。日前有报道称，在用一半以上的销售份额征服智能手机市场之后，中国品牌正在扭转印度2200亿卢比的电视市场 。有鉴于此，三星首次将大屏幕尺寸的入门级型号电视进行降价，最高幅度达20％ 。报道还称，这反映了三星的定价策略发生了根本变化 。因为甚至新款电视的价格也在下调 。三星消费电子高级副总裁Raju Pullan则认为，竞争和价格战对于领导者三星来说并非新鲜事 。三星加大了市场营销和促销投入，以在印度加强品牌 。在高端细分市场，三星也在更积极地扩大市场份额 。他还称，在世界杯期间，一直到排灯节，三星的印度市场份额将增加10% 。IMF预测，印度经济有望在2020年前一直保持7%以上的增速 。印度中国文化经济促进会(ICEC)的资料显示，到2020年印度的耐用消费品的市场规模将达到3万亿卢比(约465亿美元) 。而另一项统计显示，印度35岁以下的人口比例超过60%，这也意味着印度有充沛的劳动力资源 。持续稳定增长的市场需求，大量廉价的劳动力供应，还有很高的英语普及率，不错的区位优势，这些资源都预示印度有成为世界工厂的资本和潜力 。据有关机构的数据，2016年印度制造业产出对GDP的贡献约17%，远低于中国水平 。印度总理莫迪上台就提出了“印度制造”发展战略，希望借鉴中国的经验推动印度制造业做大做强 。为了促使更多外资来印度投资建厂，印度政府在贸易政策上也做了很多调整，大幅提高电子、家电等产品的进口关税 。此举一方面是保护国内制造业，另一方面也是“逼迫”外资企业就范，在印度直接投资建厂 。中国企业想要分享印度家电市场的蛋糕，到印度投资建厂似乎成为一个必选项 。中国智能手机制造商小米与印度消费电子合同制造商Dixon Tech合作，每月在本地制造约5.5万台电视机 。通过这笔交易，Dixon可能会确保在8月份推出印度制造的小米品牌电视 。预计下个月将在Dixon的新Tirupati工厂开始生产 。三星、LG等巨头，则仍通过进口面板来组装电视 。作者：邵世明本文原创首发于志象网微信公众号（ID：passagegroup） 。志象网，见证中国科技企业全球化之路 。更多科技财经类新闻，请关注志象网公众号 。

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