第一次点哈根达斯,哈根达斯怎么点 _第一次点哈根达斯

关于冬天怎么卖出哈根达斯这个问题，首先要知道，哈根达斯并不仅仅代表冰激凌本身，内含爱情的概念，在哈根达斯的宣传中突出爱情的美好，仍然会有很多情侣光临，我想这也是一种销售的好方法。在这种情况下，哈根达斯管理层战略制定失误。哈根达斯在海外就是一个比较单纯的冰激凌制造商，产品主要通过零售渠道销售，几乎没有自营店面。
如何在冬季卖出哈根达斯？
【第一次点哈根达斯,哈根达斯怎么点】

谢谢邀请。其实现代人对季节的感应并没有那么强烈，夏天烫火锅，冬天吃冰棍的现象屡见不鲜，只要高兴，没有不可以。关于冬天怎么卖出哈根达斯这个问题，首先要知道，哈根达斯并不仅仅代表冰激凌本身，还内含爱情的概念，在哈根达斯的宣传中突出爱情的美好，仍然会有很多情侣光临，我想这也是一种销售的好方法。另外，在中国，哈根达斯还与本土结合，有一些其他的口味，例如月饼口味，从这里可以得到灵感，将中国的传统文化或者节日与之相结合，赋予其一定的象征意义，也是一种销售手段。
被年轻人“抛弃”的哈根达斯，真的只是因为贵吗？

不是因为贵，而是因为之前刻意打造的高端形象，在网络信息传播之后被人揭穿。运营公司又没能及时调整战略，就成了现在这样的结果。在中国市场有一个很有趣的现象，那就是外资品牌，都很希望自己占据高端市场，所以一开始，无论自己本身的出身如何，都力图营造一个高端的形象。哈根达斯在海外就是一个比较单纯的冰激凌制造商，产品主要通过零售渠道销售，几乎没有自营店面。
在零售渠道当中，其定价也不过是属于中低端而已，和高端没有任何关系。进入中国市场以后，却采用了和某国完全不同的运营模式。采用高定价的方式，并且在商场内开设自营店面，通过奢华的装修，刻意营造自身的高端地位。采用同类型策略的外商品牌其实非常多。还可以再举出不少的例子。八九十年代进入中国的两大世界著名快餐连锁品牌肯德基和麦当劳，当时就采用了高定价模式。
套餐价格堪比当时民众前往著名饭店的人均消费。不过当时民众依然趋之若鹜。在服饰方面有一家企业原本是外资品牌，后来被香港人收购，在大陆以二线奢侈品的形象出现，一度很受欢迎。最近在上海开业的阿尔迪超市，在德国就是一个典型的廉价超市，进入中国以后定位显然偏高，主要是为高收入阶层服务。其后开业的开市客，在美国主要是为中产阶级服务的，也就是中等收入人群。