管理会计在行政事业单位的运用
一是国家层面 。其一，完善理论研究、构建实用性的方法体系 。财政部作为全国会计工作的管理部门，应投入人力物力组织理论界、学术界、企业界、行政事业单位等方面的专家、学者、决策人员、管理人员等，通过实践调研等方式，出台具有中国特色的行政事业单位管理会计理论，研究创新适用于行政事业单位管理会计实务操作的方法体系 。
其二，利用现代网络技术及大数据资料创建全国管理会计信息平台 。组织专业人员利用现代手段和技术，整合、整理、归集、分类国内外国民经济以及其他相关领域的信息数据，创建涵盖企事业单位管理会计所需信息的大平台和数据库 。
其三，完善预算绩效评价指标体系 。
根据新《预算法》等法律法规的要求，进一步完善预算绩效评价指标体系建设，使共性指标更加适合于对投入效果、效益、效率的考核 。
其四，加强宣传引导、教育培训工作 。
可利用各类媒体，通过各种方式加强宣传引导工作，改变部分单位人员存在的思维观念守旧、思想意识僵化的状况 。同时，加强教育培训工作，促进广大专业人员自觉学习、主动接受、积极运用管理会计 。
其五，出台激励约束政策等配套制度，促进管理会计成果运用 。应构建激励约束机制，在预算资金安排、项目建设投放等方面与行政事业单位运用管理会计成果挂钩，奖励执行好、效果佳的，惩戒敷衍了事、不负责任的 。
二是单位层面 。其一，以制定内部控制制度为主线，建立健全管理制度体系 。
行政事业单位要制定出符合本单位实际情况、可操作性强的内控制度体系，为实现财政资金、国有资产安全控制及使用效益最大化为核心的目标奠定基础 。
其二，在单位内部做好知识普及、思维转变、思想统一等教育工作 。对包括领导者在内的全员做好管理会计知识普及工作，做好职能转变、管理模式改变的教育工作，达到全员思想转变、认识统一的状态，为推进管理会计运用工作营造良好的内部环境 。
三是会计专业人员层面 。会计学家杨时展先生曾说过：“天下未乱计先乱，天下欲治计乃治”，道出了会计管理在国家治理中的重要作用，更是对当前国家治理体系和治理能力现代化过程中，建立科学的财税体制，改革财政、预算制度，在行政事业单位推行管理会计这一大形势的高度概括 。相信在各方面共同努力下，通过管理会计在行政事业单位有效运用，以内部控制为框架，预算管理为主线，重大事项决策风险防控为重点，财政资金、国有资产安全控制及使用效益最大化为核心的目标一定能实现 。
信息化的应用及影响
目前，依托信息化技术，管理会计的基本方法应用更加广泛，如全面预算管理、内部管理会计报告等 。信息化的发展为管理会计的应用提供了技术支撑和保障 。当前，面对管理会计带来的新挑战，企业应当在信息化管理和应用上搞突破、下功夫 。
一是管控需求影响 。积极推进财务会计与管理会计的深度融合，需要建立一体化的管控平台，满足企业多层次、多维度的管控需求 。管控需求影响是信息化发展的重要因素 。管理会计信息化是企业技术发展的需求，实现信息化之后，掌握的信息全面了，有些好的管理会计模型和方法就能得到充分应用 。
二是技术方法影响 。考虑管理会计技术方面的影响，应当在内控方面切实加强管理，建立有效的考评系统，建立一整套完善的现代企业管理制度，内部控制作用必须得到充分发挥 。
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