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中级财务会计主要内容是什么中级财务会计主要内容是什么?中级财务会计是会计学专业的专业基础课，主要研究财务会计信息的对外报告 。本课程全面介绍了财务会计的基本理论体系构成;核心部分是财务会计要素确认、计量、记录及报告的规则、程序和方法 。既有国际惯例的作法，也有我国会计实务的规范 。
1、中级财务会计的核心内容是成本核算、成本报表的编制和分析 。各项资产的初始确认和计量，持有期间，期末及终止确认和计量 。
2、预算：
(1)在生产领域的相关预算中，综合性最强的单位生产成本预算(以生产预算、材料采购预算、直接人工预算和制造费用预算为基础) 。
(2)财务预算相对于业务预算、专门决策预算而言，综合性最强 。
(3)在财务预算中，综合性最强的是预计资产负债表 。进一步来讲，在全面预算体系中，预计资产负债表综合性也是最强的 。
财务战略管理的三大基本特征
财务战略管理，或称战略财务管理，指的是对企业财务战略或战略性财务活动的管理 。财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面 。
财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求，又要遵循企业财务活动的基本规律 。
财务战略管理的三大基本特征如下:
财务战略管理的逻辑起点应该是企业目标和财务目标的确立
每一个企业客观上都应该有一个指导其行为的基本目标以及相应的财务目标 。企业目标的明确，也就意味着明确了企业的总体发展方向;财务目标的明确，则为财务战略管理提供了具体行为准则 。有了明确的企业目标和财务目标，才可以界定财务战略方案选择的边界，才能排除那些显然偏离企业发展方向和财务目标要求的战略选择 。
也就是说，只有明确了企业目标和财务目标，才可以将财务战略管理尤其是财务战略形成过程限定在一个合理的框架之内，才能避免漫无目的地探寻财务战略方案这种劳而无功的做法 。
环境分析应该是财务战略管理的重心和难点
任何财务管理都离不开一定的环境分析，不适应环境要求的财务管理难于取得真正的成功 。
对于财务战略管理而言，环境分析非同一般 。这种“特殊”首先表现在，财务战略管理的环境分析主要不是针对“过去”和“现在”，而是面向未来，且往往需要尽可能延伸到较为长远的未来 。作为社会的一个微观主体，企业对未来环境的分析和预测自然是颇具挑战性的 。
其次，从企业顺利发展的愿望出发，财务战略需要保持相对稳定，然而，环境的多变性又会迫使企业动态地调整财务战略 。所以，如何恰当地处理环境的多变性与财务战略的相对稳定性之间的关系，是财务战略管理环境分析的又一难题 。
再次，财务战略管理中的环境分析不可能只是单项环境分析，还必须是综合环境分析;不仅要分析诸如政治、法律、社会文化、经济等宏观环境，而且还必须认真分析产业、供应商、客户、竞争者以及企业内部因素等微观环境 。
最后，财务战略管理环境分析应特别强调动态分析 。它虽然也关心某一特定“时点”的环境特征，但更为关心的则是这些环境因素的动态变化趋势 。如果缺乏动态分析，财务战略管理方案的调整就将变得十分被动 。
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