3、团队打江山,股权分利益;设置期权池公司完成核心团队组建后,随着发展会有更多优秀的员工加入进来,如何留住他们,做成利益一致的共同体?那就是设置期权池,对能够为公司创造超额利益的人分享股权,分享公司的核心利益 。
初创公司如何设置股权架构?
1、确定领导人大海航行靠舵手,创业公司没有核心领导人,是发展不起来的,如何确定领导人?股份!大头的股份确保对公司控制权和了领导权,如此才有快速的决策机制,适应市场的变化,利益越大动力越大,利益越大,利益越大,责任越大!领导人的股份有多少?开始设置70%左右 。2、建立核心团队一个人走的快,一个团队才能走的远,一个好汉还需三个帮,核心团队的标准是什么?价值观的认同,尤其是对项目商业前景的认同,对领导人经营理念和为人处世的认同,能力上能够互补 。
核心团队数量多少?初始核心团队也可以说是联合创始人了,3个人左右即可 。不宜多了 。核心团队的股份多少合适?每个项目不同,一般20%左右 。3、团队打江山,股权分利益;设置期权池公司完成核心团队组建后,随着发展会有更多优秀的员工加入进来,如何留住他们,做成利益一致的共同体?那就是设置期权池,对能够为公司创造超额利益的人分享股权,分享公司的核心利益 。
【ppt画股权结构图,股权结构图怎么画】多少合适?10%左右 。4、后续融资的架构公司继续往前走的时候,需要引进投资,投资进入公司的方式有两种,第一是增资扩股,第二是老股转让,通常增资扩股最为常见,老股转让在多轮融资后会出现 。增资扩股方式,那么原来的股东的股份同比例稀释,比如天使融资释放10%的股份,那么股份结构变为:总结,创业黄金法则:先小人,后君子:讲规则的才是合作伙伴 。
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