童装店管理技巧
一、克服恐惧，用心会好：店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法 。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险 。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功 。
二、善待员工，鼓舞士气：做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果 。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个出色的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板 。
三、深入基层，努力经营：整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度 。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果” 。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!
四、鼓励工作，知人善任：服装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一 。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动 。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了 。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作 。
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