帅和将,都是执行任务所不可或缺人物,将才和帅才可以相互转换,具体要看经历、环境和特质 。在实际的管理活动中,帅和将还是有许多本质的不同:
1、在管理能力方面 。
帅才比较注重提升下属的学习能力,善于处理矛盾和解决问题,以提高企业的整体管理水平 。而将才喜欢言传身教的带徒弟,希望下属按照自己的方法去做,不善于处理矛盾 。
2、在沟通方面 。
帅才是典型的沟通高手,往往会根据不同的对象确定不同的沟通方式,适应能力强 。而将才往往是直来直去的沟通,千人一面,对不同的人采用同一沟通方式,而且强制性较多 。
3、在执行力方面 。
帅才善于分解任务,并预留余地和后备方案,执行的侧重点在于控制 。将才执行力最强,但是感情因素很多,关键时候可以一人顶多人,喜欢做的事情不计成本和代价去做,不感兴趣的基本不碰 。
4、在学习能力方面 。
帅才涉猎范围很广,讲究学习方法,注重历史和管理学的研究 。将才更多注重专业领域的学习,而且比较深入 。
5、对理想的认知,
帅才是典型的完美主义者,最求的是整体最佳和完美,将才是最求把局部或者擅长的事做到极致 。
6、对价值观的认知
【帅和将的区别】帅才追求团队的成功,善于享受成功的喜约,将才追求单项工作的完美,并善于享受其中的乐趣 。
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