6.建立起严密的成本监控系统 。网络公司与风险投资公司的密切关系更需要企业家认真控制使用资本 ， 降低花销 。某些网络公司的老板心中无成本核算概念 ， 企业更无控制成本消费的监控机制 ， 经营者花钱如流水 ， 很快就把公司的财产荡尽 。许多案例证明 ， 没有一个严格的管理监测机制 ， 网络公司不可能聚财致富 ， 发展壮大 。
7.完善激励机制 。网络公司的出现使得大批高智商的企业家进入这个领域 。大多数企业将在竞争中被淘汰或被别人吃掉 。许多网络公司把企业的使命和宗旨压在上市这个宝上 ， 面对残酷现实束手无策 。网络公司的经营者不清楚除了期权之外还有什么法宝可以刺激员工的积极性 。问题的关键在于网络公司应该采取什么手段才能建立一种除期权之外、有效而且可被接受的员工激励机制 。
8.网络公司最重要的资本是人力资源 。先进的技术、赚钱的商业模型加上人力资源是网络公司成功的必要条件 。小编认为人在所有因素中是最重要的因素 。因为只要有了人 ， 技术可以开发 ， 商业模型可以修改 ， 制度可以组建 ， 机制可以设立 。然而大多数网络公司所面临的大量管理风格问题、管理制度问题、员工激励问题、企业文化问题使得网络公司留不住人才 。许多高科技人员在不同的网络企业中跳来跳去 ， 对原公司的长远战略规划的执行 ， 对个人的一生事业的发展起了不利的作用 。
推荐阅读
- 三星5g手机哪款最好,5G手机报价及图...
- 小米win10系统 小米win10
- 华为3千左右的手机哪款好 3千左右华为手机哪款好
- 国产手机中端机哪个好? 国产中端手机推荐
- 荣耀笔记本和联想笔记本哪个好 荣耀和联想笔记本哪个好
- 手自一体良好起步
- 小狗生宝宝注意什么东西不能吃什么好,宝宝健康爸妈也省心
- 中国四川广汉房价,买房广汉和绵阳哪个好
- 宿迁龙河房价,宿迁房价的走势如何
- 烈焰boss之家怎么去,手把手教会你如何进入烈焰BOSS之家