这样做的目的很明确，试图在优势领域形成战略领先 。用梁华的话说就是不在非战略机会点上，消耗战略竞争力量，挑战中抓住机会成长 。
六年前，华为才开始以华为品牌销售智能手机 。2018年上半年，华为全球手机销量达到9500万台，比去年同期提高 30%，销量首次超过苹果 。就在今天早上华为消费者业务宣布今年智能手机出货量已突破两亿台 。
作为一家植根于中国的企业，华为目前不仅是全球通信设备领域的领导者，同时也成为全球第二大智能手机制造商 。它的业务面向全球合作伙伴开放，但它下一步要做的是管理层面的对外开放，在公众视野中不再保持神秘 。
所以，如果某一天任正非亲自出来接受采访，也不用觉得意外 。
6，华为 Ascend P2什么时候上市？？？估计将会在2月份的MWC 2013上亮相，但开售应该要下半年
7，10年时间,3个阶段,复盘华为手机的欧洲攻略
华为没能打入美国市场，但在欧洲市场，手机业务正蓬勃发展 。
根据IDC数据显示，2017年第一季度，华为在欧洲市场手机出货量为360万部，市场占有率11.4% 。今年二季度已经达到670万部，直接翻了一番，拿下24.8%的欧洲市场份额，一度超过了苹果 。
华为做手机的时间并不长，然而现在早已是全球范围内手机市场不可忽视的头部玩家 。
历史的经验告诉我们，当一家企业的业务成功时，回顾过去往往是艰难和痛苦的过程，华为也不例外，尤其是对于一家中国公司来说，进入发达的欧洲市场，一场硬仗在所难免 。
彭博，是华为西欧地区部总裁，现在主要负责华为西欧地区部的整体业务发展和区域管理，包括销售，营销和业务运营 。在此之前，他曾担任华为全球销售和大客户部总裁，负责对全球的销售，订单以及付款目标进行监管，分析行业政策，制定客户战略和竞争战略，同时协调跨区域业务，建立华为全球组织关系 。
华为西欧地区部总裁彭博 。
作为一位华为老兵，彭博亲历了华为手机进入欧洲的全过程 。近日，36氪与其他几家媒体一同采访到彭博和华为西欧地区相关负责人，试图从他们的描述中，翻开华为手机在欧洲如何安营扎寨的历史：从最初一家传统的To B公司，怎样把手机这项To C业务覆盖到用户苛刻的欧洲市场？
扔掉贴牌
2005年，华为在欧洲市场就已经有To C业务，不过这项业务并非手机，而是数据卡（即无线广域网调制解调器） 。数据卡是华为在欧洲做的第一款大规模商用的终端产品，也正是这款产品给华为欧洲带来了一个开端 。
数据卡最早是由比利时的Option公司打造，造价十分高昂，彼时市场售价高达1000欧元，但华为的数据卡当时成本还不到100欧元 。
凭借着价格战，华为快速占领欧洲市场，2009年华为数据卡全球出货量达到了3500万 。
与数据卡业务同步进行的一件事情是，2006年华为跟当地运营商沃达丰签了第一款手机的ODM合同，所谓ODM就是贴牌，这意味着真正把华为手机带入欧洲 。之后，华为跟欧洲主流运营商，陆续签了大量的ODM合同 。
“这些合同支撑了华为最初期的时候，在手机行业生存下来”，华为西欧地区部总裁彭博表示 。
不过当时华为是做贴牌ODM，基本都是以定制形式销售给运营商，而不是直接卖给消费者 。这种模式导致的结果是，手机产品只印有客户的LOGO，没有华为的品牌显现，或者是手机上印制客户和华为双LOGO，华为付给客户宣传补贴费用 。
做贴牌，华为其实也能够在欧洲占有一席之地，但是2011的时候，华为发生了几件大事，彻底改变了华为手机之后的战略走向 。第一个是，余承东卸任欧洲总裁职位，开始接任手机公司CEO，第二个是任正非牵头在华为内部组织终端业务开了一场会议 。
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