于是，小米把视线放在了线下 。
2011年底，小米就开始布局小米之家，开始它只是小米售后的客户服务中心，后来直接升级成为直营零售体验店，消费者可以在小米之家享受体验、购买、售后服务等等一条龙服务 。
雷军希望用互联网的技术和方法来改造传统零售的生产、流通和销售环节，并称之为“新零售” 。
当然，按照雷军的说法，他比马云提出“新零售”概念早了半天 。
希望在电商领域剩下的12.4%份额里分一杯羹的还有网易，丁磊一直希望用新业态把网易8亿邮箱和其他免费信息流用户的交易属性发掘出来 。
在2014年，跨境电商刚刚兴起的时候，丁磊用了一周的时间就拍板了网易考拉项目 。
而没有想到，一年后脱胎于邮箱部门的网易严选却开国内电商先河，诞生了“严选模式”：电商直接干预工厂的原料、设计、生产，并直接整合流通、销售和售后服务 。
这种模式类似M2C，进一步压缩了供应链，一定程度上实现了“物美价廉” 。
一时间，巨头纷纷效仿，淘宝心选、京东京造、米家有品等等类似项目纷纷上线 。
丁磊用养猪的劲做电商，终于看到了产出 。
2017财年，网易电商营收为116.7亿元，同比增长156.9% 。
虽然只是阿里、京东的零头，但电商营收的比重正在大幅增加，网易似乎找到了除了游戏以外的另一条出路 。
丁磊也许根本想象不到，一个他曾经请教技术问题的大三学生，会在17年后的中国电商行业掀起巨大的波澜 。
2015年7月和9月，黄峥创立的拼好货和拼多多App正式上线，2016年，双“拼”App正式合并为拼多多 。
这个最初靠着在微信群里通过组团来购买低价水果的应用，最终扩展到从家电到日用品的全品类电商平台 。
在双“拼”的运营过程中，黄峥发现其实不少人对品质的要求并不高，只要价廉就够了 。
于是他借着社交电商的风，用0元购、1元购裹挟用户发动亲友砍价，成功导入了大量流量 。
同时在平台上用各类低价产品留住这些对价格敏感的用户，再通过微信群团购的方式进一步裂变，呈现病毒式的增长 。
到2018年中，拼多多用户已达3.44亿，活跃用户数稳定在一亿左右，仅次于淘宝和京东，月GMV已突破百亿大关，而京东花了整整六年时间才达到这个销售额 。
数据显示：拼多多才是当前真正的第三电商 。
2018年7月26日，刚刚三岁的拼多多在NASDAQ上市，最高市值接近300亿美元 。
然而，上市当日平台内劣质、假货、山寨产品等等问题就被大量曝光，很快就被上海市工商局约谈 。
如今，拼多多的市值较刚上市时跌去了1/3 。
拼多多的低价并不是错，错在劣质 。
中国电商已经发展了20年，早已经过了假货、山寨横行的草莽时期 。
但历史总是波浪式前进，螺旋式上升，一切又仿佛刚刚开始 。
尾声
从最初的学习模仿到如今的独树一帜，中国电子商务发展了近二十年 。
二十年，在政策的春风、用户的暴增、资本的助推、谋略的较量、物流的战争中，无数电商企业挣扎、彷徨、磨练、涅槃、成长、进化甚至死去 。
所有这些，都是中国电商的大发展的最好注脚 。
2018年6月26日，国内知名电商智库电子商务研究中心发布的《2017年度中国电子商务市场数据监测报告》显示：
2017年中国电子商务交易规模为29.16万亿元，电子商务就业人员达4250万人，近280亿件快递业务量由电子商务拉动产生 。
但需要面对的事实是，国内电商规模增长已经明显放缓，较2016年同比增长仅11.7% 。
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