我们更大的一个发展是在To B的方向上 。To B是一个更加广阔的前景 ， 过去很多不是智能的设备 ， 都会变成智能 ， 但它就需要嵌入智能模块 ， 智能芯片 ， 智能协议 。我们希望把这个做成一个服务的业务 ， 能够给各行各业去赋能 。刚才讲的陕西鼓风机厂就是一个很好的例子 ， 我们也有在医疗行业发展智能IoT设备的一个想法 。
穆瑞澜：你讲的这些趋势如何改变联想？
杨元庆：非常碰巧 ， 联想在全球的公司里面是对于人工智能这三个要素全部都具有的一个企业 。我们最近也明确了我们的战略 ， 围绕着智能变革来发展我们的业务 。
第一个就是沿着智能物联网的发展道路 。过去所谓的这些智能终端 ， 其实他们有些都还是不够智能 ， 比如说PC 。PC其实不是永远在线 ， 我们首先要让它能够成为永远在线的IoT ， 然后要加上自然语言交互的能力 ， 你能够跟它交流 ， 它能够看得到你 ， 你也可以刷脸 ， 也可以听得到你 ， 甚至懂你 ， 给你智能的推荐一些应用 ， 更加好的提供个性化服务 。
第二块我刚才讲了 ， 就是围绕着智能基础架构 ， 我们已经做了很多的工作 。可能你只知道联想是PC领域全球第一 ， 实际上我们也是高性能计算领域的全球第一 。我们现在在全球前500台的超级计算机里面 ， 最新的数据是有140台是联想建造的 ， 他们都是在给人工智能提供保障 ， 提供服务 。包括德国、意大利、西班牙、加拿大、丹麦、挪威这些国家最快的超过计算机都是联想建造的 。
我们现在在智能基础设施这个领域里面 ， 我们正在打造4个引擎 ， 其中就有超级计算引擎 ， 有针对云计算基础设施的引擎 。世界上前10大云计算公司 ， 其中有6个已经是联想的客户了 ， 这是我们在打造计算力方面的一个努力 。
第三我们在垂直行业里面 ， 零售方面 ， 我们都在打造更加完整的解决方案 ， 但是这些完整的解决方案会把IOT、计算力都包括在里面 ， 以算法和大数据结合行业 ， 来打造整体解决方案 。这就是联想正在做的三件事情 。
联想的三次变革
穆瑞澜：在这么大的一家公司当中 ， 你是如何来推动如此之快的变革和创新的？
杨元庆：我们也是经历了几年的痛苦 ， 在过去的4-5年时间里 ， 联想从产品导向转变为以客户为导向的公司 ， 从单一业务到IoT、计算力、垂直行业解决方案多业务的公司 ， 包括文化的转变 ， 在过去的时间里面 ， 我们都有非常痛苦的经历 。但是一个公司要不断向上发展 ， 就要有一个更高的目标 ， 有一个使命推动你向前发展 ， 这个使命就是智能化的变革 。
穆瑞澜：你的职业生涯非常了不起 ， 一开始就在联想 ， 从一个小公司成为PC的头号公司 ， 四大手机制造商之一 ， 现在有很大的物联网、人工智能、B2B公司 。对发展企业你有什么样的经验？
杨元庆：企业要想发展成一个百年老店 ， 会有很多的沟沟坎坎 ， 实际上联想34年 ， 几乎每十年就要进行一次改革 。第一个10年是代理外部产品 ， 在1990年前后 ， 我们开始做自有品牌的电脑 ， 我从1994年开始领导联想个人电脑业务 ， 又经过十年发展 ， 我们成为了中国市场的第一 。
推荐阅读
- 联想i906，联想i906和联想i909哪个更好看 更适合学生
- 联想电脑一体机报价，联想一体机b520报价 联想b520一体机价格多少
- 联想笔记本的型号，怎么看联想笔记本电脑是什么型号的
- 打印机维修论坛，打印机维修行家进
- 联想集团网站内容 联想集团网站
- FPGA黑金开发板,黑金论坛
- 联想k860手机，Lenovo/联想 K860四核6寸大屏平板手机这手机怎么样
- 联想最新笔记本，联想笔记本电脑哪款好2021款
- 联想idealife，联想idealife是干什么的idealife可以卸载吗又可以哪里下载呢非
- 联想乐phone k860，联想乐phone k860什么时候上市价钱咋样联想手机质量好吗