开培训机构怎么样,线下开培训机构 _机构

【2】不会网络授课的培训机构。【4】不懂网络营销的培训机构。培训机构有很大的风险那么培训机构会有哪些风险呢？首先政策上的风险，虽然升学制度不会发生大变化，国家对于培训机构的监管越来越严格。【3】网上教学体验度差的培训机构。其次，目前资本进入到在线教育，对传统线下培训机构，尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击，要做好提前应对。
开一个少儿培训机构怎么样？

未来科技创新教育比如机器人教育、创客教育会有一个更大的发展契机， 2016年是人工智能的元年，人工智能高速发展的今天，需要更多的这种人才，人才培养的最好的方式应该就是从小培养这方面的兴趣了比如学习机器人、创客、编程，这些看似在大学才能学的东西由于社会的发展逐渐下移了，很多小学生都在学编程、3-6岁的学积木搭建等等，所以机器人创客教育未来前景不容小觑。
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
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感谢邀请但是对于这个真没太多想说的，没有从业经验的进来几乎就是赔。以下看着玩吧：对于培训机构来说，大有大的开法，小有小的开法，看想怎么做了。前期就是房租、装修、人员开销、市场、各种办证的钱等等。我的经验是计算好开销之后乘2 ，以备不时之需。我亲手经历的最大的一个冷启动机构是前期投入300万，大约在15年上半年，房租加物业费大约在1.2左右，具体记不住了，是在一个楼里，所以相对便宜。
因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。
再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。
至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。