三十六计进阶怎么玩,《三十六计》完整版

2、不管内心怎么想,面子上要“服软”,让对方放松警惕不管你是否准备和领导正面博弈,目前因为你们的角色差异,“面和”才是最正确的行为逻辑 。具体应该怎么做呢?1、首先分析领导的意图和自己目前的“实力”,确定整体策略领导打压你,而你想找到应对之策,这个场景其实也是一种“博弈”的过程 。
职场中,该怎么面对领导的打压?

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“沈理职谈”给你解答:面对这个话题,关注点切不可上来就直接放在如何应对领导打压的行为这个层面上,否则将会出现和领导“不明是非的关系紧张”局面,这不是职场人该有的理性做法 。这个问题的关注点有三个:第一、领导真的是在打压你吗?如果领导仅仅是对人苛刻,工作要求严,结果要求标准高,那不能算作打压,这是领导的风格问题,对你也不见得是坏事;第二、如果领导真的在打压你,他为什么去打压你?如果找不到具体原因的话,一样无法从根本上解决问题;第三、你还在这里上班,想要应对领导的打压,什么策略和行为才是情商最高的呢?不至于影响后续的工开展呢?这是最后的行为落脚点 。
把这三个关键逻辑想明白,接下来的行为分析才有条理性 。人在职场,会面对各种性格的领导,对于领导们来说,他们有一个共同诉求点,那就是“希望下属能够最大化的贡献自己的价值” 。为了实现这个诉求,领导在管理策略上也都是“八仙过海,大显神通”,或温和,或苛刻,目的都是想让员工能够“尽力往前冲” 。在这种管理和被管理的关系下,的确有一部分领导会利用职权去做“非合理”的压榨员工的行为,也就是我们说的“打压下属” 。
作为员工来说,面对在这些场景,该如何应对呢?整体的建议有几点:第一、正确看待领导的管理行为,分析领导是“习惯性的管理风格”还是“针对性的压榨行为”,然后做出具体的应对之策;第二、如果领导是在打压你,那背后必定有某些原因,找到具体的原因,再去有针对性的解决;第三、作为领导来说,没有谁会无缘无故的一直打压某个下属,最终看的还是下属的个人价值,因此你的关注点也要放到个人本职工作的完成情况上来,业绩出众的情况下,领导自会对你“和颜悦色”,这才是解决上下级关系的关键点,也就是“被领导利用的价值有多大”;第四、如果领导一直在打压你,那么在没有其他合适工作选择的前提下,不能跟领导“正面翻脸”,应对行为必须要讲策略,要有情商;第五、职场任何时候都是双向选择的,当你尽力扭转当下局面无果的前提下,也可以寻求新的平台机会,做到谋定而后动 。
如果把以上这五点逻辑理解清楚,面对领导的打压,你将会有教科书般的解决方法 。职场中面对领导的打压,到底该如何应对呢?这是一个很有讨论价值的话题,也是不少正在处于领导打压状态下职场人的困惑之处 。为了解答你的疑惑,帮助有类似问题的职场人,我将针对“职场中,如何正确面对和处理上司的打压行为”这个话题展开论述,希望能够给你带来帮助 。
此文可做类似场景的标准化教程使用:第一、如何判断领导是否真的在打压你?面对这个局面,你应该保持什么样的心态?有时候职场人对领导的管理行为会有一种“因角色立场不同而产生的误解”,原因就是在没有理解领导行为逻辑下而对其产生怨言,影响了自己的判断 。你觉得领导不近人情,对人很苛刻,甚至故意难为你,那么他到底是不是在打压你呢?如何做出判断?核心判断点:领导是否对你有意打压,关键看他这个行为是否以故意损害你的利益为前提,对你的态度是否有异于其他同事,是否在合理的管理逻辑之内 。

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