看做什么建材生意 ， 看怎么做了 。这样只能做一锤子买卖 ， 会惹来差评 ， 根本没法吸引回头客 ， 谈不上未来做大规模 。【02】那么 ， 作为一家亿级规模 ， 或者几千万级别的公司 ， 建材也好 ， 家具也罢 ， 装修也罢 ， 到底可能找到哪些做大做强的机会？避开大家居锋芒 ， 做垂直细分行业或品类的代言人 。
现在什么建材生意好做？
【我是一个卖建材的,建材业什么好做】
可以参考一下这篇文章 ， 里面分析了一些建材生意 。传统的建材品类 ， 也是有市场的 。如果要做目前比较热门的建材生意 ， 那就是智能这块的产品 。还有就是选一些比较有特色的品牌来做 。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家 ， 10亿级公司上百家 ， 你的机会在哪里？用来解读贫富差距的马太效应 ， 在建材、家居与装修等行业发酵 。
经历几十年的资本原始积累 ， 外加竞争强弱洗牌 ， 泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出 ， 站稳一二梯队 ， 部分公司成功挂牌上市 ， 年营收动辙在10亿规模 。据大材研究了解 ， 目前跻身20亿规模的上市家居公司 ， 含装修、建材与家具 ， 已超过50家 。如果算上隐形冠军 ， 这个数字可能会翻一番 。如果放宽到10亿规模 ， 仅上市公司里 ， 就有70家左右 ， 考虑到非上市的角色 ， 估计稳稳超过100家 。
几乎任何一个细分行业里 ， 或者大家居行业 ， 前五名的规模多在10亿以上 ， 全国性的销售网点多数在1000家以上 。这意味着 ， 以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司 ， 正面临大鳄们的蚕食 。【01】更可怕的是 ， 大材研究细数各大上市家居公司的财报 ， 在提到未来的经营计划时 ， 大多数都提到了两件事情：（1）进一步在核心城市加密销售网点布局 ， 简单来说 ， 就是在一二线城市里多开店 ， 增加门店的密度 。
假如一家名气比较大的品牌 ， 开了一家店 ， 就挨着你这个中小品牌的门店 ， 获客能力的强弱立显 ， 对方有可能没怎么做推广 ， 单子就会不断来 ， 品牌的号召力摆在那里的 。如果想不出反制策略 ， 结果就只有一个 ， 你关店 ， 他把客户全都收割了 。（2）完成空白城市的开发 ， 也就是说 ， 在他们以前没有进入的城市 ， 包括县乡镇一级 ， 现在要跑去开店了 ， 他们也会探索 ， 不会马上就开很多这有 ， 但每年都有增加 。
以前我们很多公司 ， 在自己那一亩三分地上活得很好 ， 能做一个省或者几个省的市场 ， 在某些地市县表现不错 。现在呢 ， 那些曾经主打一二线城市的腕儿们 ， 要下沉了 ， 要来跟你面对面抢地盘 。相信很多身处一线的同学已经感受到压力 ， 20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计 ， 收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的 。
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