小米世界500强,小米公司是世界500强企业吗?排名第几?(11)


2010年 , 英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂 。2016年下半年 , 张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人 , 后正式进入小米管理供应链 , 协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题 。
“曾经我们老缺货 , 一度以缺货为美 , 后来发现这个不行 , 绝对是有问题的 。我们得苦下功夫 , 一定要把缺货问题解决了 。”雷军说 。
张峰上任后 , 小米供应链的确得到了不小的改观 。雷军表示 , 小米8上市18天 , 供货就突破了百万 。“虽然还是有很多人骂我们缺货 , 但是其实好很多了” 。
小米香港上市答谢晚宴 , 雷军介绍张峰(右一)
寡头时代 , 手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争 , 而是对于供应链的争夺 。
在一加6T手机发布前夕 , 为了攻克一个屏下指纹的技术难题 , 一加曾成立临时项目组 , 把供应商——汇顶科技找来 , 搞了一个封闭办公的地方加班加点 , “最后终于有惊无险 , 搞定了” 。
过去一年 , 屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等 , 终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战 , 都不亚于一场技术革命 。
以屏下指纹为例 , 2018年初 , vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus , 得到市场好评 。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品 。
从供应链方面的消息来看 , vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶 , OPPO的方案来自于思立微 , 而魅族的屏下指纹方案则来自于新思 。
公开资料显示 , 2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上 。
“手机厂商应该理解我们 。”李剑说 , “研发需要周期 , 每一次的改变都是产线的 , 甚至连设备都不一样 , 但品牌厂商不会给你那么长的时间 , 他会尽量压缩周期;其次 , 新东西出来多多少少会有点问题 , 首批出货可能面临风险 。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来 , 从生产成本和硬件成本可能要500元 , 但实际上供应商的出货价可能才450元 。
2018年6月 , OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时 , 一个模组的出货价约为360元 , 到今年3月 , 价格可能只剩不到100元 。
小米的一位供应商透露 , 小米大大小小所有的电子元件都是自己采购 , 特别是贵的、金额大的物料 , 这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱 。“小米这种走性价比策略的公司 , 肯定要保证自己的成本最低 。”
“小米的量确实很大 , 这个毋庸置疑 , 但是到最后发现忙了一年下来 , 其实就是跑个流水 。”李剑提到 , “5%的毛利 , 算上物流费用、加上拖账期 , 净利最多两个点 , 甚至不赚钱” 。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月 , 最多半年 , 供应商大都会优先选择大品牌合作 , 一是量大 , 二是有保障 , 肯定能拿到钱 。一个手机公司经营状况好不好 , 供应商的感受非常明显 。

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