问题产品却卖出翻倍利润,总店利润不包含分店利润怎么看 _分店

有利润没现金流，零售店现销为主，应该减少赊销业务。这个利润情况，对于早餐面食店是非常可观的。即使除去房租、人工、水电的话，每天也差不多能有1000元的盈余，也就是说利润。一家店简单讲，就是按利润表要求做，要有利润，亏损就是盈利能力差的表现。
如何测算一家店的盈利能力？

不管是一家店，还是一家公司，懂得财务管理的人都知道，盈利能力的测试无非两个方面：利润和现金。一家店简单讲，就是按利润表要求做，要有利润，亏损就是盈利能力差的表现。其次，还要看一下现金流量，就是按现金流量表要求做，分析一下现金流量的流入流出。有利润没现金流，零售店现销为主，应该减少赊销业务。大量进货也会占用现金，应该考虑不买断商品，或可有一定的退货、换货，以分散经营风险，释放现金流。
新华书店那么多只看不买的顾客，靠什么赚钱？

先谢邀答。我是盛大SPD ，我来回答你这个问题。你问为什么新华书店往往是看的人多买的少，还能赚钱。我家就住在广州最大的新华书店广州购书中心附近。因此我是那里的常客，也经常去书店遛遛。我认为，现在的新华书店没有关门还能赚钱，是因为以下几个原因。第一，别看买书的顾客少，实际上并不少。因为现在的新华书店。已经与时俱进开设了网上分店。
【问题产品却卖出翻倍利润,总店利润不包含分店利润怎么看】网上书店的书，不仅有一点折扣，而且还免费送书上门。我自己现在买书都是在书店看好了以后，再在网上书城下订的。这种服务当然吸引了不少读者。因为不用自己扛着大本小本的书回家了。送书上门，何乐不为呢？应该说，网上书店的购书，数量也是不少的。所以你在现场看到的购书顾客并不算太多，这其中的原因就在这里。第二，现在新华书店一个很大的财政来源。
是将很多地方租给了其他一类的购书或文化文具有关的企业来经营。像广州购物中心这样大的场地。现在由于开设了网上书城自己是用不掉了。所以很多场地都租给了其他图书或文化产业的经营者经营。因为广州购物中心地处黄金地段。对面就是广州最大的天河城商业中心。所以人流非常大。到广州购书中心购书的人也是非常多。我初初估计了一下，租铺的有电子文化用品，与图书有关的生活用品，音响音乐乐器制品，甚至与文化产业有关的旅游，也都进驻到这里。
所以，新华书店已经成了当地的文化产业的集中展示。估计起码有1/3~一半的场地，被出租了。而这些租金是非常可观的。为什么？因为新华书店的投入是国家出资的，租金的收入是归书店自己的。第三就是，并不是所有的书籍都是赔钱的。能赚大钱的也有不少。比如教材。现在学生需要的教材非常多，还有不少是课外要求的教材，补习班的教材，高考和考研考公务员等的教材。