复盘小米的上市传播，有很多值得学习和借鉴的地方，我们来从这三个现象级的传播案例中，逐一分析其背后的道理 。
怎么做上市前的预热传播？——小米“5%”背后的选择
(1)时间选择非常精妙
5月3日，小米正式提交了IPO申请 。
而小米围绕上市的第一轮传播其实是在4月25日的小米发布会上开始的 。
这次发布会雷军宣布了小米董事会前几天批准的一项决议：“从现在起，小米正式向用户承诺，每年整体硬件业务，（包括手机及IoT和生活消费产品）的综合税后净利率不超过5% 。如超过，我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户 。”
7天后，小米正式向港交所提交了上市招股书，这个时机拿捏的相当精妙 。试想如果小米上市之后，雷军今天对外公布这项决议，又会是什么样一个结果？
有人假设雷军在上市后公布这个政策，届时如果小米的利润数据不好看，股价下跌了，雷军这么一说，大家只会说小米业务没干好，雷军找了一个蹩脚的借口，不值得信赖 。
假设上市后小米的财报数据非常不错，雷军这么一说，估计会吓跑不少投资者，那时候各种舆论一拥而上，百口莫辩，谁还有心思听你解释？！
上市后无论什么时间说都会被骂得很惨，雷军和他的公关团队肯定都提前算到了 。
(2)地点的选择有玄机
这场发布会选择在武汉大学，这里是雷军初心开始的地方，梦想开始的地方 。雷军早早在微博里发出“愿你出走半生，归来仍是少年” 。
30年前樱花浪漫，雷军在发布会上眼眶湿润，当着台下众多授业恩师、老同学的面，动情说到一次很偶然的情况下，雷军在学校图书馆里看到了一本改变自己一生的书：《硅谷之火》 。这本书讲述的是20世纪70年代，美国的一批计算机业余爱好者在硅谷掀起了一场计算机技术革命 。包括苹果、微软等公司的创业者们在实现梦想的过程中创业的艰辛，守业的艰难、失败的痛苦，在激烈竞争的环境中奋斗的精神等 。
看这本书之后，雷军的内心久久不能平静，绕着武汉大学的操场走了一圈又一圈 。“我的心里燃起了一团火，从此有了为之奋斗的信念：做一家伟大的企业，影响足够多的人 。”雷军说 。
第一次来武汉大学开新品发布会，从事后媒体刷频文章标题来看，“雷军”、“5%”、“武汉大学”、“初心”成了核心词，这是小米公关团队围绕上市的第一次议题设置 。
(3) 主动回应质疑
宣布这一消息的时候，雷军在发布会上主动提出了三个质疑：1、这样会不会影响未来公司的价值？2、小米接近成本定价，会不会扰乱商业秩序、击垮对手？3、这么低的利润率，怎么能保证小米的持续竞争力？
很显然，雷军和他的公关团队，已经很精准地预判到了可能会引起的质疑，主动将舆论引到了自己的话语体系 。
雷军坦诚，小米承诺硬件综合净利润率永远不超过5%，真实原因很多人不知道：其实硬件收入早已不是小米公司主要的利润来源，小米的利润主要来源是互联网服务业务 。
事后看来，雷军埋下的彩蛋，其实是在上市前向资本市场喊话，小米不只是一家硬件公司，谁都明白，硬件公司和互联网公司在估值方法完全不同 。
创始人IPO公开信要怎么写？——小米是谁，小米为什么奋斗？
5月2日，招股书的开篇即小米董事长雷军的一封公开信，题为《小米是谁，小米为什么奋斗》，小米公司将进入一个较长的上市缄默期 。由于小米的商业模式复杂性、业务多样性，普通投资者和公众了解小米公司主要是因为手机产品，这封信的重要性不言而喻 。
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