领导如何重视财务工作,怎么和领导推掉财务工作( 三 )


如果在办公室主任位置上的这个人不合格,或不配合主要领导工作,那主要领导会瞬间“不重视”办公室主任,马上把他换了!我当某处级单位的办公室主任的时候,是正科级干部,上级想调我到某单位任职,我们的正处级领导就是不让我走 。他曾经对我说过,你这个位置,不仅是要求能力过硬,更是要求形象佳!因为你代表的是我们单位的形象与气质!后来我才知道,有关部门选配到这个处级单位的办公室主任,形象欠佳,所以领导不接受,一定让我留下来 。
后来,找到了一个形象比我还好的人时,正处级领导才让我挪了窝,到某单位任主要领导 。从这里也可以看得出,一个单位的办公室主任是多么的重要!人在职场多年,几乎从来没有见过办公室主任不受重视的情况 。如果真的不受重视,应该如何开展工作?如果你是办公室主任,又不受重视,我建议你,必须在3天之内改善 。如果不改善,3天之后,你必须被换掉 。
因为办公室主任这个岗位太重要了!如何开展工作?我授你办公室工作“三板斧”:1.提高办文水平办文,包括来文处理、文件上送和文件起草等 。来文、送文这些都是常规工作,没有什么特殊要求,按照常规做就行了 。领导不重视你,可能就在你起草的文件令领导不满意 。如何起草好文件?给大家支几招:一是起草文件,包括报告、讲话稿、典型材料等,一定要平时注意收集材料 。
肚子里有墨水,才能倒出来啊!二是站位一定要高,有身在兵营,胸为将谋,从领导的角度去思考,写出来的才符合领导的意思 。所以,平时多听领导讲话,多记得他的精彩语录,把这个语录写到稿子里,他一定会很高兴 。三是好文章是修改出来的 。我们当办公室主任的时候,最难受的就是领导不断地改我们的稿子 。我们认为精彩的,他偏偏要删掉;我们认为文不对题的,他偏偏要加进去 。
针对这种情况,我坚持一个原则:领导是对的 。如果你认为领导是错的,那么就参考第一条 。2.提高办会水平以几句顺口溜来总结:领导没来你先来,认真检查主席台;领导没讲你先讲,试试话筒响不响;领导讲话你鼓掌,他念的是你稿子;领导先走你后走,看看礼品有没有 。3.提高办事水平还是用顺口溜来表达:领导有决心,你要有信心;领导有想法,你要有办法;领导有指示,你要有落实;领导有疏漏,你要有补救;领导有暗示,你要有领会 。
领导说财务部门没有技术含量,怎么回答体现出财务的重要性?
关于这个问题回答如下:1.告诉老板财务工作是一项专业性很强的工作 。不仅仅是是几账、报税 记账报税背后是每天不停的学习新知识,不仅仅需要专业理论知识,还要实践经验 。比如税收优惠政策的享受、税收筹划、企业筹资投资等都需要专业知识铺垫 。2.财务工作的重要性,公司规模越大、业务越复杂,它的重要性提现就越深 。很多非常专业性的涉税业务,没有对税法对深入了解是难以发现的 。
这方面的案例可以说实务中是很多的 。近期就遇到一家境外非居民企业应享受股息红利税收协定优惠待遇没有享受的问题,而且这一问题不及时发现,对纳税人就是很大的损失 。如果不是国际税收方面的专业人士,这种问题一般财务人员是很难发现的 。因为现在很多税收优惠政策都是自行判别,没有判别能力,可能该享受的优惠政策没有及时享受,不该享受的又可能错误享受 。

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