如何文学剧本改编,社戏文学剧本改编( 二 )


还是那句话,虽然都是文化人,但是,挡人钱财如杀人父母 。程武公开信里面有句话,我觉得说的很好——「作家,是阅文最宝贵的财富,这点永远不会变」 。这里给程老师提个醒,阅文是个集团,是个霸气的大牌子,但是阅文自己不产生内容,阅文的长期发展却取决于内容的质量 。连很多政府机构都知道,自己的角色从管理者变成服务者了,希望程武也能践行自己公开信里面强调的,「让创意产生价值,让作家不再清贫」 。
公开信里面不断的强调的,是生态圈,在这个生态圈里面,如果说吸进的改编IP是大树的话,网文作者就是土地,像《庆余年》这样的局阅文旗下的新丽影业投入很多,但根基依然在广大的网文上 。从这封公开信里,可以显而易见的是两个信息 。一是,阅文明白作者是平台的第一宝藏 。二,改革势在必行 。关于一,他们仍想以作者的利益为核心,阅文主动提到了“IP” 。
这其实和他们的盈利方式是相关的 。阅文最主要的,也是最依赖的盈利方式有两种:在线阅读和版权IP的运营 。在线阅读,就是人们上网去看作品,通过付费的方式,平台与作者得到分成,分别盈利 。在IP运营上,阅文的《择天记》、《斗破苍穹》、《庆余年》……个个大名鼎鼎,也都是单拎出来可以独立为王的那种 。而这也是阅文选择的方向之一 。
阅文作为行业颠覆者,新任老板程武当然心里也是门儿清 。只是对于作者来说,我相信他们也不希望退回到出版社时代,那是一个新萌作者没机会,大神作者三年不开张开张吃三年的年代 。互联网的特点,就是开放和共赢,阅文不蠢,他们明白自己和作者其实是利益共同体,阅文不会同室操戈,作者也不希望祸起萧墙 。我自己常年和合同打交道,其实我也知道,法务作出的通用模板,都是一副吃干抹净的样子 。
这让做市场扩展的人最烦的就是公司两种人,一个是法务,一个是财务 。扣扣索索还吃拿卡要,合作的时候吧,想的都是万一被人阴了怎么办,没想到很多时候正是这种被迫害妄想导致了合作的失败 。程武公开信里面,我觉得他意识到了这点,「让我们一起参与,共同思考生态的进化」 。这是明确了一个基调,新的生态圈势在必行,但是我们可以商量着来 。
没办法,腾讯文娱现在已经是腾讯生态里面很重的一部分,已经摆开架势了,要和阿里文娱干一仗了(就像他们在其他领域一样)有人说阅文要和作者签奴隶合同,我看过那些条款,讲道理,的确是有点霸道 。但是程武姿态也放的很明确,可以聊,可以谈 。阅文背靠着腾讯这样的大金主,程武是腾讯影业CEO,同时负责集团的市场与公关部以及腾讯互动娱乐事业群的市场营销部,他的每一个头衔都注定了程武只会浸泡在文娱圈里面 。
新官上任三把火的事情我可以理解,自断根基的逐利行为我相信程武做不出来,所以在公开信里面他反复的讲,阅文的转型你们可以旁观,其实也可以参与,就像你们写作的时候观众的高频互动一样 。我相信每个码字的人,都向往变成曹雪芹,但是不想过曹雪芹潦倒的生活 。阅读其实是个小众的事情,尤其是网文,仙侠、玄幻、都市传奇,都有各自的独特受众 。
我还记得蛤蟆大神在知乎上科普写作,很多回答第一句就是,先定受众,受众的人数决定了这本书的上限 。而背靠腾讯的阅文,让网文出圈了 。庆余年有原著党,但是更多的是影视剧反哺原著(尤其是只出了一季,大家都想知道四大宗师皇宫里的那一位到底是谁,言冰云到底站在哪边,婚礼到底办没有办) 。有一位智者讲过,风物长宜放眼量 。

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