【外包物流有哪些公司,物流外包有哪些利弊】所谓的弊端无非是担心业务外包了以后出现失控的情况 。03 外包风险防控措施3.1风险之“这个业务只有我们自己的人会干，其他人学不会！”“只有自己的人会干”，说明这个业务是存在一定技术含量，人的操作经验在业务管理中占了很大的比例 。对于此种情况，可以考虑将“操作经验”这种虚幻的东西转化为可以落地的“操作流程”，如此以来，经验就会弱化 。
好的操作流程，只要学会了，谁都可以干 。只要你一步步执行下去，跟人的智商没有太大的关系 。3.2风险之“仓库物流服务商中标后，突然中途撂挑子了怎么办？”首先，在仓库物流管理服务供应商的筛选阶段，要多找几家有实力的企业进行实地考察 。仓储服务供应商的考察最容易，因为他们有在运营的仓储项目，到现场看看，就能有一个非常直观的感受了 。
或许，你会担心他们在考察当天做一些临时性的准备来迷惑评审人员，但其实坦白讲，即使做准备，也无非只是现场看上去更整洁、更规矩一些，仓库一线人员的素养是一时半会儿准备不出来的 。所以，不必太担心这个 。其次，在确定仓库物流管理服务供应商的时候，不要纯粹以低价作为中标的评判标准，以往的操作经验也是比较关键的评判项目，如果有同类型业务的操作经验当然是最好 。
这个社会，不乏有些企业试图通过低价进入，然后，在运作了一段时间以后，找生产型企业再涨价的物流商 。还有一些，纯粹就是瞎掺和，低估业务的操作难度，干不了了以后就撂挑子，非常不负责任 。所以，要防止这些不规矩的企业通过低价钻空子 。第三，通过运作保证金和合同来约束物仓库物流服务商的运营行为 。缴了运作保证金，起码服务商在想撂挑子的时候还得心疼之前缴的那点钱呢 。
此外，合同中可以约定运作的一些关键指标，比如收货效率、发货效率、装车效率等等 。指标不达标，给予经济处罚，当然，连续几个月达标的话，也是可以适当给些奖励的 。以上回答，仅供参考 。希望对你有所帮助，谢谢！我是一个物流人，专注于物流和职场，有专业、有温度、有能量 。关注@物流者说，希望在成长的路上，能助你一臂之力！如果觉得这个回答不错，帮我点个赞吧！物流者说，实战物流人的聚集地 。
公司新的一年要实施物流外包战略，有哪些优劣？
物流外包的优势是很明显的：1.企业更加专门化服务，从而降低营运成本，提高服务质量 。2.解决企业资源问题，更专注于核心业务发展 。3.可以提高企业的运作柔性 。4.可以减少监督成本，提高运输效率 。同时也会存在不好的地方：1.货物是否安全送达 。2.时间效率是否跟得上 。3.在运输货物的路途上是否遭遇满天要价 。4.货物是否有安全保障机制，一旦出事故，有没有赔付的能力 。
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