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如何在宿舍里建立威信,论如何在宿舍树立威信

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此后他就在宿舍被大家孤立了 。毋庸置疑，像过去似的继续称兄道弟肯定是不行的，领导的威信是必须要有的，那么，应该如何树立威信呢？教给你几招：一，丑话说在前面 。比如你的宿舍在哪里，联系电话啊，QQ，微信都得有 。可以在开会的时候，跟大家推心置腹地把丑话说在前面，在其位必须谋其政，希望大家理解和支持 。
大学生在宿舍里应该怎么相处？
我从我初中开始到大学毕业，一直住宿舍，蝉联初中，高中外加大学十几年的寝室长，在宿舍人缘还算可以，我来说下我和舍友相处的一些心得吧 。首先四个字:己所不欲，勿施于人 。宿舍生活是集体生活，这个时候就要注意了，因为每个人都有自己的习惯与爱好，但你这些所有的习惯与爱好都应该以不影响他人为前提 。凡事将心比心 。矛盾就会少很多 。
我大一时，有个同学酷爱学习，这本来是好事，但要命的是他半夜不睡觉，而且叮叮当当的弄得大家也睡不好 。大家劝也不听，强词夺理，说宿舍也是他的，他想几点睡就几点睡 。最后引起公愤一起找导员，导员把他批了一顿 。此后他就在宿舍被大家孤立了 。影子一样过了一年 。最后自己申请凋其他宿舍了 。所以在宿舍生活中，如果有什么会影响别人的爱好，比如弹吉他什么的，一定要征求别人同意 。
一些不好的习惯要改，比如抽烟，不洗脚等等 。除非你们宿舍都和你一个爱好 。其次，谦谦君子，有容乃大 。在宿舍过集体生活，自己做到不影响别人已经是成功的第一步了 。但总不能回去就躺床上，和舍友老死不相往来 。这样的宿舍太冷淡，没人情味 。所以宿舍必须也有社交 。每一个个性不同，难免出现矛盾 。所以在集体生活中要学会包容和忍让 。
升职了，该怎么在部门里建立威信？
大家本来是无话不谈的同事，突然你升职了，立刻同事关系就变成了上下级关系，这就有点微妙了 。严格管理吧，又怕大家背后说三道四，维持现状吧，又怕下属拿村长不当干部 。所以，很多刚当官的人就有点丈二和尚，摸不著头脑了 。毋庸置疑，像过去似的继续称兄道弟肯定是不行的，领导的威信是必须要有的，那么，应该如何树立威信呢？教给你几招：一，丑话说在前面 。
可以在开会的时候，跟大家推心置腹地把丑话说在前面，在其位必须谋其政，希望大家理解和支持 。注意，语气不要太生硬，半打趣半认真为佳 。二，遇事慎重表态，说到就要做到 。当了领导，遇事就得三思，不能意气用事，也不能轻率表态 。说到就必须做到，言而无信势必难以服众 。三，欲正人先正己 。管理，首先是管理自己，然后才能管理别人，自己身正不怕影子斜，那就是无声的命令 。
自己首先遵守规章制度，下属自然不敢挑战红线 。四，必要时御驾亲征 。虽然当了领导，但不能高高在上，脱离群众的领导永远没有威信 。必要时，比如遇到紧急任务，自己要亲自上阵，与大家一起加班加点 。五，敛藏好你的情绪 。一定要善于控制自己的情绪，喜也好，怒也罢，不要挂在脸上，这叫高深莫测 。如果太情绪化，让人一眼看穿，威就无从谈起 。
六，压力自己扛 。领导责任重大，压力也伴之而来 。要学会自己抗压、减压，善于自我调节和修复，不能将压力向下传导，否则只能凸显你的无能 。七，欲练神功，先学自宫 。想立威，必须善于作用“自罚”战术 。比如，部门出现了问题或事故，或者是自己迟到，先进行自罚 。要有曹操“割发代首”的谋略，威自然就来了 。八，适度发发火 。
该发火的时候要发发火，不能一味地宽容姑息，否则大家就会拿豆包不当干粮 。发火的时机要掌握好，频次也不要太高，免得影响“信” 。九，若即若离才是最好的距离 。距离可以产生美，也可以产生威信 。既然做了领导，跟下属既不要亲密无间，也不要高不可攀，若即若离才是最好的距离 。十，掌握恩威并重的火候 。高明的领导驾驭下属都懂得恩威并重，该施恩的时候毫不犹豫，比如为下属争取待遇，该立威的时候毫不客气，比如进行惩戒 。

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