如何充分调动干部工作的积极性论文,资深校长谈调动教师工作积极性 _资深校长谈调动教师工作积极

对于这样的职级干部，领导只要在分工或工作上委以重任，就能轻松调动他们的积极性。因此能不能调动积极性，要看改职级的干部自身情况。员工的工作热情和潜力，对企业的发展、产生的效益、创造的价值是无可衡量的，事关企业发展全局，事关兴衰成败。学习咱们党的“简政放权”，寻找有能力靠得住的人才，适当将权力下放，这样才能充分发挥员工的积极性。
如何提高改非领导干部的积极性？

简单解释：第一，现在已经没有改非的说法。或者说领导干部改非已经是过去式。以前，领导干部有领导职务和非领导职务（即实职和虚职）两种职务，领导干部从实职岗位上退下来，改任非领导职务，统称为“改非”，比如从副局长改副调研就是其中一种。去年6月份新公务员法实施后，公务员已经没有非领导职务，改由职级替代，领导干部再退出实职改任职级，显然不能叫“改非” 。
第二，领导干部退出实职改任职级，享受的是工资待遇，没有政治待遇。因此能不能调动积极性，要看改职级的干部自身情况。如果是年轻干部，对前途还有很大期待，出于过渡考虑改任或晋升职级，没有担任实职，不用调动他也会很积极表现，这是年轻干部谋求更大发展的基本态度。对于这样的职级干部，领导只要在分工或工作上委以重任，就能轻松调动他们的积极性。
而如果是已经快到点或者无欲无求的，其转任职级就是为了减少责任和压力，能够享受待遇，又不至于太忙累，本着船到桥头车到站提前退休的态度，你再调动也无济于事。第三，在体制内，调动干部积极性是篇大文章，不是那么容易做到的。要实现这一目标，除了领导要在个人待遇、晋升、感情等方面许以重视，更关键还在于干部的责任心。
有责任心的干部，任何时候都会积极，反之，遇事能躲则躲、能避则避，在体制中这样的人不少见。为什么在体制内往往会出现“忙的忙死、闲的闲死”，与此不无关系。第四，我想说的是，既然人家已经退出实职，就不要寄望太多了。愿意干点活的，可以适当安排点工作，不愿意的，只要他不来捣乱，随他去吧。体制内太多这样的事情，与其花心思在这些事情上，还不如动动脑筋解决现实问题更有意义。
如何通过自己的努力调动别人的积极性？

以下几条：一是身体力行，埋头工作，做出成绩！有了收获，自然就会激发别人积极性！二是低调做人，不事张扬，“专心致志谋工作”，别人会不由自主的跟上你的节奏。就是“喊破嗓子，不如做出样子”！三是经常动脑，苦干更要巧干，“另辟蹊径”，“举重若轻”，是个工作中的“聪明人”，随时有“创意”！四是要做个“老实诚实人”，不要油腔滑调，要“扎扎实实”、“认认真真”、“实实在在”，肯定会赞美一片，接着就是一片“积极性”！五是生活中要“心胸开阔”，不斤斤计较，要“大手大脚”，大大方方。
如何才能充分激发员工的工作热情和潜力？

【观点】员工是提升一个企业核心竞争力的重要基础和根本所在。员工的工作热情和潜力，对企业的发展、产生的效益、创造的价值是无可衡量的，事关企业发展全局，事关兴衰成败。因此，只有充分调动员工主观能动性和创造力，挖掘内部潜力和活力，风雨同舟，荣辱与共，才能为企业发展提供重要的支撑和保障。那么如何激发员工的工作热情和潜力？我分三个方面进行阐述：一、广阔的企业发展前景，使员工有“奔头” 。