当好单位副职 ， 应做好以下几点:一、当好助手 。而副职也在人际关系和水平上必具其一 。这就是自己的定位 ， 副职是助手 ， 协助领导 ， 助推工作 。另外 ， 针对如何开展工作 ， 我有以下几点建议：第一 ， 需要树立你的领导威信 。只要把自己分担的工作拿得起.放得下 ， 就是一个合格的副职 。
【如何当好副职 小故事,谈谈如何当好副职.doc】如何当好单位副职？
当好单位副职 ， 应做好以下几点:一、当好助手 。这就是自己的定位 ， 副职是助手 ， 协助领导 ， 助推工作 。要有执行力 ， 讲效率 ， 讲质量 ， 不折不扣地完成领导交办的工作 ， 不拖泥带水 ， 不虎头蛇尾 。二、当好参谋 。在实际工作中 ， 多向领导提出好的建议 ， 以促进工作不断完善 ， 确保工作登阶上档次 。同时 ， 在组织和领导决策中 ， 要积极谏言献策 ， 真正发挥好参谋作用 。
单位一把手一直在混日子 ， 副职该怎么干？
我参加工作后 ， 单位一把手可以说是业务啥也不会 ， 就是玩性太大 ， 钓鱼、打牌、炒股等等非常在行 ， 说起来头头是道 ， 简直可算是这方面的专家级别 ， 可是这对从事的工作却无一用处 ， 基本上就是不沾边 。至于人家为什么能当上科长？那是人家老爸的关系 ， 还有老丈人的关系 。有时当领导也真的不需要是内行人 ， 外行人领导内行人也是屡见不鲜和时而有之的 。
我们那时科里就几个人 ， 没有副科长 ， 就是一个科长领几个兵 。科长不学无术、不务正业 ， 可下面的几个兵可是各管一方 ， 各自干各自的工作 。因为科长不懂业务 ， 一般上面安排的工作 ， 要末是上级领导直接安排给我们几个兵 ， 是谁分管的业务就直接找谁安排给谁 ， 也基本上是不经科长的手 ， 即使个别时候上级领导安排给科长 ， 科长也仅是起到一个传话筒的作用 ， 并且科长还会说 ， 这是那个领导安排的 ， 言外之意就是说 ， 你们得对上级领导负责 ， 这与我元关 。
每当这个时候 ， 我们几个当兵的 ， 都会心的一笑 ， 大家都知道是怎么一回事 ， 彼此都心照不宣 。就是在这样一个科长领导下 ， 我们科年年还因工作业绩突出被评为先进科室 ， 这说明什么？说明我们也真的是彼此干好了各自的工作 ， 也真的为科长脸上争了光 。当科长上台领奖时 ， 也是笑逐颜开 ， 眉飞色舞 ， 好像自己付出了很多似的 ， 这个时候我们也高兴 ， 毕竟自己的辛苦有了回报 ， 得到了上级领导的工作肯定和承认 。
刚提升乡镇副科分管很多工作 ， 怎么开展工作喃？
在乡镇工作 ， 副科级已经算是个领导了 ， 甚至已经是班子成员了 ， 但是不代表所有的工作都得安排下属去做 ， 很多工作还是需要亲力亲为的 ， 比如提到的分工 。分工是一个单位开展各项工作的基础 。根据小编的经验 ， 分工一定要越细越好 ， 这样才不会扯皮 ， 拥有了好的分工之后 ， 你在领导岗位才不至于工作安排不下去 。反之 ， 如果单凭领导权威这一点 ， 你很难把一件不属于他分工的工作安排给工作人员 。
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