主要内容包括:公司层面的各项管理规定和纪律要求、出入库制度、盘点制度、单据管理规定、卫生管理要求、安全管理要求、6S管理要求、仓库五防、奖惩规定从以上仓库的制度主要内容可以看出,仓库制度,其实就是整个的仓库管理体系 。这一点说的是,你首先得知道仓库在管理什么,知道仓库有哪些管理制度 。
如何制定公司仓库制度?
【仓库库存管理制度,生产企业如何管理库存管理制度】仓库的制度从大的方面说,包括仓库流程 。但一般情况下,我们所说的仓库的制度,指的仅仅是仓库的管理要求和管理规则 。这个问题,我也借用这个狭义的说话,来回答如何制定仓库的制度 。不包括仓库流程的话,仓库的制度指的就是仓库管理制度,或仓库管理规程 。主要内容包括:公司层面的各项管理规定和纪律要求、出入库制度、盘点制度、单据管理规定、卫生管理要求、安全管理要求、6S管理要求、仓库五防、奖惩规定从以上仓库的制度主要内容可以看出,仓库制度,其实就是整个的仓库管理体系 。
那么,如何制定公司仓库制度,我们的思路就非常明确了 。如何制定公司仓库制度?我建议从以下三个方面入手 。一、学习、了解仓库的知识及仓库管理制度 。这一点说的是,你首先得知道仓库在管理什么,知道仓库有哪些管理制度 。如何去知道呢?当然是学习 。学习也可从三方面进行:一是从书本学习,阅读相关仓库管理方法的书籍和文章,从理论上学习仓库的管理知识与仓库的管理制度 。
二是向前辈或高手学习,这一点主要来源于问,主动的提问 。三是从实践中学习,各项知识,不经过实践,是不会真正懂得的,也很容易记不住 。学习的这三个方面,其实就是三个词:多看、多问、多做 。二、理清仓库的现状 。梳理、评估公司及公司仓库的实际情况,找出目前仓库管理的漏洞、短板和薄弱环节,分析原因,再选择制订相应的管理制度予以解决 。
仓库管理制度不在多,不在全,也不在正不正确,而在于合理,在于解决问题 。当我们理清了仓库的现状,了解了仓库存在的实际问题后,才可能有针对的去建立相应的仓库管理制度 。三、跟踪制度执行情况,及时优化和更新 。企业在发展,仓库也在不停的变化,我们的仓库管理制度也不能一成不变 。我们需要根据公司及仓库的实际发展情况,根据仓库的环境及条件变化,适时的更新仓库管理制度 。
1、原制度条件已不适合目前的仓库了,将其删除或修改 。2、仓库出现了新的情况,原制度已不足以指导操作,则修改或新增制度 。3、制度也合适,但就是执行不力,则紧抓执行,或修改增加奖励规则 。如何制定公司仓库制度?可以从以下三个方面,按以下三个顺序入手 。1、学习、了解仓库的知识及仓库管理制度 。2、理清仓库的现状 。
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