第五，厂区产品管理规划：高端产品要做到精准，中端产品保证货源充沛，低端产品要保证新鲜度 。第六，厂区安全管理规划：厂区防火防盗的隐患责任人和消防器材的检查更新 ，厂区收银系统，监控系统的漏洞以及安全防范 。还有厂区的个人物品保管安全提示牌，电梯的使用安全提醒牌 。第七，商场营销管理目标及规划：营销管理要做到责任人，明确时间周期精细化 。
【专柜目标怎么写,我的目标怎么写】措施具体化，目的效果要明确 。营销活动要及时总结，及时调整，并且要到相关的其他商场学习和了解，日营销，周营销的和节假日的营销方法有很多 。在这我就不一一说明 。（三）危机公关管理规划，关于危机公关原则，第一时间责任人出现，从思想上树立快的工作理念 。危机公关要注意部门的切割，切勿蔓延到整个商场 。危机公关要懂得化解，处理总结，汇报的步骤 。
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