1，目标管理的特点包括什么目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等 。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法 。目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等 。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理” 。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价 。员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标 。这种管理模式，让大家全员参与管理，主动协商、讨论、对话、交流等方式，避免出现命令、干预、指挥和独断专行 。以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心，目标的实施由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现 。强调自我评价目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益 。它是以目标实现程度进行成果评价，具有较强的现实性，是一种对成果的管理 。重视最终成果目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性 。这种管理最终是以目标的实现来进行奖惩的唯一标准，让业绩提高与员工的个人利益密切挂钩，强调成果的取得主要是个人的能力、知识和努力 。
2，目标管理为什么能成为开创管理学科的概念 “现代管理学之父”是彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 。他于1954年在美国创建了现代管理学 。作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比彼得·德鲁克更能引领时代的思考者：1950年代初，指出计算机终将彻底改变商业；1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年代，率先对“知识经济”进行了阐释 。向左转|向右转扩展资料：1909年11月19日，彼得·德鲁克出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰 。先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻采访人员和国际银行的经济学家 。于1931年获法兰克福大学法学博士 。1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍 。1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究 。1946年，将心得写成《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作“” 。该书的重要贡献还在于，彼得·德鲁克首次提出“组织”的概念，并且奠定了组织学的基础 。1954年，出版《管理实践》，提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理 。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位 。1966年，出版《卓有成效的管理者》，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效 。成为高级管理者必读的经典之作 。1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学 。该世书被誉为“管理学”的“圣经” 。1982年，出版《巨变时代的管理》，探讨了有关管理者的一些问题，管理者角色内涵的变化，他们的任务和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展趋势 。1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济“”转变为“创新的经济“” 。1999年，出版《21世纪的管理挑战》，彼得·德鲁克将“新经济“”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力 。
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