我是开美容院的 ， 我来回答一下从老板的角度来说 ， 我是不想自己的员工带孩子来美容院的 。我们暂时认为题主的美容养生效果不错 ， 现在重点来阐述如何满足老客户带新的利益收获 。我从事美容行业多年 ， 从首次踏进美容院门槛的顾客 ， 到在美容院做多年的顾客 ， 美容院都有着不一样的套路 ， 总结有10个 ， 一步一步地分享给大家 。
新手如何经营好一家美容院？
您好 ， 我是大胜 ， 我从下面这几个板块来回答您的提出的问题 ， 经验一家美容院涉及到很多方面 ， 下面我就简单大概说一下 。一、定位 。你的美容院是一样是什么样的定位非常重要 ， 如果定位不好 。后面的再好你的店铺发展也会受到很大的局限 。我举一个简单的例子 。为什么越来越多的美容院变成了智能皮肤管理中心 。如果你的店铺还定位是传统的手工美容院 。
注定你是发展不大的 。我这举了一个简单的例子 。就是说 ， 行业趋势性的项目你有没有把握住 。二、模式：店铺有了好的定位 ， 就得有一个人性化和符合行业趋势的制度 。不然店铺一样很难发展 。模式决定了店铺的业绩能够做多大 ， 和员工的管理问题 。至于什么样的模式好 ， 什么样的模式不好 ， 在这里就不多做赘述 ， 我会抽一个版块来详细介绍 。
三、美容师、店长（非常重要）美容师店长是店里的核心人物 ， 再好的项目和模式没有精明的人去操作 。所以是一环扣一环 。那么如何快速招到好的美容师呢？就这个版块我详细说一说 。总是听到身边开美容院的朋友 ， 说没有美容师 ， 美容师不好招之类的话题 ， 经常听到老板娘这样讲 ， 那么今天这篇文章就是教大家如何高效的把美容师招到店里来 。
同时有很多老板招到美容师又有一个问题 ， 对美容师不满意 。专业不行的我都可以教 ， 但总是好像没有尽自己最大的努力去工作 。甚至还有的说现在的90后太难管了 ， 他们没有好好的静下心来去做事情 。没有我们当初那么用心 ， 那下面的内容我也会讲当招到美容师后 ， 怎么样让他们能力最大化和用心的去学习 。美容师有多重要就不用我多说了 ， 对于一家店来讲3个板块的人员是核心 ， 第一个是美容师 ， 第二个是新顾客到店 ， 第三个是老顾客 ， 如果店里美容师很差的情况下 ， 你就算引进了新顾客 ， 你也留不下 ， 就算有大把老顾客也会慢慢的流失 。
【开美容院老客带新客怎么做,美容院带新人怎么带】所以美容师对一家店是非常核心的 。任何一家公司或者美容院也好 ， 员工都是最核心的 。关键是如何招到好的员工 ， 如何让好的美容师在店里发挥100%的作用才是重点 。第一步如何招人 ， 其实很简单不就是钱的问题吗 ， 当美容院老板娘说招不到美容师的时候 ， 我就会问她 。你给美容师多少钱的工资 ， 老板娘就会说 ， 我们那里工资不高底薪不到2000元 ， 还有的就是2500元保底之类的 ， 通常情况下美容师招人都是这样行情 ， 那么今天我们要逆向思维 ， 倒着来思考一下 ， 打翻我们之前的传统规则 ， 各位老板娘 ， 尝试一下在你的美容院门口打一个大大的广告 ， 保底4000元不要求任何的业绩 ， 但是仅限熟手 ， 记住了！学徒也不是不可以招 ， 前提是你先招到熟手的情况下 ， 招几个新手可以慢慢培养 ， 如果你的店里都是新手的话 。
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