03 如何当好副职泰戈尔说：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业吧，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的 。副职就是绿叶 。这是对副职最形象的定位 。（一）当好副职，要做到“到位不越位”，在“度”上把握分寸 。树立自觉维护正职权威意识，防止“越位” 。“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区 。
经常有三种情况：一是超越正职；二是超越其他副职；三是超越下属 。当好副职，要树立顾全大局意识，杜绝“不到位” 。副职常见的不到位有3种：一是分管工作履职不到位；二是工作协助不到位；三是对一些突发性的事情处理不到位 。当好副职，要摆正自己的位置，促进“到位不越位” 。一是不抢位；二是不挤位；三是不占位 。（二）“服从不盲从”，在“和”上下功夫在“服从不盲从”上有所作为，必须发挥三个方面的作用 。
一是发挥助手作用；二是发挥参谋作用；三是发挥独挡一面的作用 。（三）“补台不拆台”，在“补”上做表率 。一是当正职出现失误或困难的时候，要真心补台 。二是当其他副职出现失误或遇到困难时，要诚心补台 。三是当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台 。04 副职需要把握的三种关系（一）把握好“大”与“小”的关系 。
在分管领域，副职就是“大”；在正职面前，副职就是“小” 。（二）坚持好“前”与“后”的关系 。在工作面前，副职就是“前”；在荣誉面前，副职就是“后” 。（三）处理好“上”与“下”的关系 。在下属面前，副职就是“上”，在正职面前，副职就是“下” 。05 总的原则是：在其位就要谋其政 。不管正职副职，要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理 。
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