因此 ， 即使刘备屡战屡败 ， 但是身边的核心人才很少被人挖走墙角；即使实力弱小 ， 也始终没有缺乏地方势力的支持 。这个和一经挫折就一蹶不振的袁术 ， 形成了鲜明的对比 。而这些因素 ， 是刘备能否屡败屡战 ， 成为打不死的小强的核心因素 。这个 ， 放到今天 ， 可以被称为品牌力 。可口可乐曾经说过 ， 即使有一天 ， 他们所有的资产都被一把火烧掉了 ， 可口可乐照样可以轻松东山再起 ， 银行照样抢着贷款给他 。
克复中原 ， 光复汉室的大旗 ， 是刘备集团长期的政治主张第二 ， 卓越的人才管理能力 ， 打造了一个超级强悍的人才库 。仅仅只是让人愿意跟随还不够 ， 如果人才在你手下得不到发展的机会 ， 也会很快离你而去 。而说到人才管理能力 ， 刘备算是继承了老刘家高祖皇帝的光荣传统 。不管是早起追随他的张飞关羽 ， 还是漫长的斗争生涯中所收纳的徐州、荆州、益州的人才 ， 都能够持续发挥自己的才干 。
这个得说一说他的死敌曹操了 。曹操确实也是用人的大师 。但是 ， 在兖州时期 ， 也犯过很多错误 ， 在获得了荀彧、郭嘉等人才后 ， 让张邈、陈宫等人才开始失去机遇 。这也是在曹操征讨陶谦时 ， 后院起火 ， 几乎丧失根据地的重要原因 。而在刘备账下 ， 无论是老兄弟、新引进人才 ， 还是地方干部 ， 都使用得十分得当 。后来 ， 毛泽东在告诫南下干部团结地方上干部时 ， 就多次举了刘备在益州的例子 。
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