顺丰的核心与以上两者区别最大，核心业务是高速高质物流体系，专业深挖多年，现有依仗强大的物流能力涉足电商的试探性动作 。京东物流不在整合，而在整体配套，同样是突出自我电商的地位，但并无以控制为手段的整合 。本质上讲，菜鸟只是整合围绕在电商周边的几乎所有主流物流品牌，表象是整合，意在控制，之后更加突出马氏电商的核心优势与地位，具有一定侵略性 。
菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？
谢邀 。菜鸟还是典型的老马式作品，讲布局，谈整合 。菜鸟的性质与蚂蚁金服一致，深入挖掘以电商（天猫淘宝）为布局核心的周边配套，蚂蚁金服为电商提供金融支付的各种手段，菜鸟为电商提供更为多样的物流方式（四通一达任选） 。本质上讲，菜鸟只是整合围绕在电商周边的几乎所有主流物流品牌，表象是整合，意在控制，之后更加突出马氏电商的核心优势与地位，具有一定侵略性 。
【比亚迪的物流模式是什么,当当的物流模式是什么】京东的物流属于自建，成本更高，建设周期更长，体验更好 。京东物流不在整合，而在整体配套，同样是突出自我电商的地位，但并无以控制为手段的整合 。更愿意提高自身物流质量 。更加良性 。顺丰的核心与以上两者区别最大，核心业务是高速高质物流体系，专业深挖多年，现有依仗强大的物流能力涉足电商的试探性动作 。个人认为，马总的动作未必因为顺丰拒绝被控而爆发，只是导火索罢了，而是因为顺丰反其道而行之的企图让老马不适——先有物流，后走电商 。
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