苏宁等国有和非国有的战略投资者,中国联通混改( 二 )


此外,如果中国联通利用与互联网公司合作的机会,完全放弃电信运营商发展的整体利益,不惜充分互联网公司灭掉电信运营商的枪手,那么,逼急了的中国移动也可以放弃,大不了大家一块完蛋,而中国移动的身价肯定要高于联通,最后被打入冷宫的也一定是“联贵人” 。不管是当年的随意打,还是现在的无限流量卡,都是自损800灭移动1000的主意,对中国联通的未来有弊无利 。
联通混合所有制改革会成功吗?

苏宁等国有和非国有的战略投资者,中国联通混改


感谢邀请 。不久前中国联通上市公司发布公告称,母公司中国联通集团正在研究和讨论混合所有制改革实施方案 。“联通集团被列入混合所有制改革第一批试点事项,目前尚未得到最终批准,还存在不确定性,具体实施方案也仍在讨论中”我认为,混合所有制对于那些真正想做事,并且想在事业当中分享胜利果实的人来说再好不过了 。但是这种制度对传统体制的颠覆性是非常巨大的,这意味着很多“上面的人”坐享其成坐收红利的模式将一去不复返 。
混合所有制改革开始,在国企上班的人会因为这个而丢了工作吗?
以本人亲身感受,谈谈我自己的一些看法 。首先混改肯定是好事,不只是对企业更是对员工 。国有企业因为其经历过不同的时代背景,除了承担国家赋予的使命,更多的是对社会的责任感,要养活很多可能不相干的人,所以逐渐的会变得庞大臃肿,每年在这方面的花费可达营业额的百分之十甚至百分之二十!而在现在市场经济的大背景下面,这么大的经济压力必然会成为一个很大的负担 。
【苏宁等国有和非国有的战略投资者,中国联通混改】稍有经营不善或跟不上市场步伐就会很快失去竞争力并且陷入大量负债的恶性循环 。而混改则可以慢慢的减少国有企业在人员方面不必要的开支,使企业更贴合经济市场,从而更有竞争力,从长远发展来看,这无疑是目前国有企业最好的选择,让市场来做裁判,而不是政府!对员工来说,混改必然会有一部分裁员,被裁的员工一般来说在45-55之间,政府会有相应的安置政策,再加上国企完善的保险制度,因此完全不用担心 。

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