学校建设不足如何处理,小区配建学校落实难( 二 )


不知道以上这些条件你都具备不具备,或者现在不具备,有可能以后具备 。如果没有可能具备这些条件,我劝你不如用自己的业务,往名师这个方面发展 。课上的好,学生成绩过硬 。不管这个学校怎么样?只要你的教学成绩在学校是顶尖的,你的学生考试成绩是一流的,谁也奈何你不得 。具备了如此强的能力之后,就算是学校不好,你可以以你的成绩作为支撑,跳到其他好的学校 。
学校提升教学质量,应该先抓班主任建设,还是先抓科任教师建设?

学校建设不足如何处理,小区配建学校落实难


学校提升教学质量,应该先抓好班主任建设,还是现抓科任老师建设,应该一起抓 。1.校长是标杆 。一所学校教学质量好不好,与校长有很大关系 。学校的硬件建设,资源配置,都符合上级要求,没有多大差别 。就是农村学校,校容校貌也得到了很大改观 。师资力量也不相上下,老师都是正规的师范院校毕业 。只不过有的学校有名师,有的学校没有名师而已 。
事业型的校长,无私奉献的校长,他(她)会把教学工作放在第一位,把教学管理放在第一位 。只要校长抓管理,抓质量,学校的教学质量一定会有大幅度地提升 。2.齐抓共管 。学校教学质量的提升,除了校长带领一班人,落实教学管理以外,还要抓好教师队伍建设 。班主任是一个班级的灵魂,学校抓好班主任队伍建设,学校工作就做好了一半 。
要想抓教学质量,一定要抓好班级纪律,抓班风建设,班主任工作至关重要 。学校在抓好班主任队伍建设的同时,也要抓好科任老师队伍建设,教学质量的好坏,归根结底,都要由科任老师去落实 。学校对教师的管理,要科学化,人性化,学校领导要设身处地为老师着想,维护老师的合法权益,老师也才会在教学工作中更加努力 。总之,教学质量的提升,关键在校长,同时还要加强班主任和科任老师队伍的建设 。

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