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随着温度的继续上升至90-100度时 , 青蛙就会变得越来越虚弱 , 在此情況下 , 青蛙已经失去自我脫的险能力了 , 直至把它煮熟为止 。在第二种狀況下 , 青蛙为什么不能自我摆脱险境呢?这是因为青蛙内部感应自下而上威胁的器官 , 只能感应出激烈的环境变化 , 而对缓慢、渐进的环境变化却不能及时做出感应 。这就是著名的“青蛙效应“实验 。
“青蛙效应“告诉我们的道理就是:“生于忧患 , 死于安乐” 。忧患意识是中国自古以来的优良传统 。许多典籍都有这方面的论述 , 《周易·系辞下》“君子安而不忘危 , 存而不忘亡 , 治而不忘乱 , 是以身安而国家可保也 。”北宋?欧阳修曾说过“忧劳可以兴国 , 逸豫可以亡身 , 自然之理也 。”;北宋?范仲淹也曾发出“先天下之忧而忧 , 后天下之乐而乐” 。
有了这种意识 , 我们就能求生 , 就能发展 , 就能立于不败之地;我们的人生就能富有色彩;我们的前途就会光明璀璨 。在现实生活中 , 无论是一个民族、军事、社会、企业的发展、还是一个人的思想、精神、健康等状况 , 如果整日不给自己压力 , 吃喝玩乐 , 得过且过 , 结果 , 于业 , 导致企业倒闭;于人 , 养成不思进取 , 慵懒怠慢的习惯 , 终至一事无成或病入膏肓…… 现阶段培养爱国主义的忧患意识尤为重要!爱国主义的忧患意识 , 是培养人们对国家和民族命运及前途的牵挂和责任 。
“国家利益和民族利益高于一切” , 使人们始终保持清醒的政治头脑 。坚持进行历史教育、国情教育和国际形势教育 , 只有懂得中国的昨天 , 才能理解中国的今天 , 把握中国的明天 。了解中国的基本国情 , 了解世界 , 了解中国在世界上的地位和作用 。阳光伙伴分享乐园在这里着重分享华为任正非的爱国主义忧患意识 , 带给你我的启迪吧!在华为2000财年销售额达220亿元 , 利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候 , 任正非写了一篇《华为的冬天》的文章 。
文中大谈危机和失败 , 发人深省 。结合2019年美国政府动用国家之力打压华为 , 华为突破冲关的表现 , 可以看到任正非在忧患意识方面的高瞻远瞩 。任正非:“十年来我天天思考的都是失败 , 对成功视而不见 , 也没有什么荣誉感、自豪感 , 而是危机感 。也许是这样才存活了十年 。我们大家要一起来想 , 怎样才能活下去 , 也许才能存活得久一些 。
失败这一天是一定会到来 , 大家要准备迎接 , 这是我从不动摇的看法 , 这是历史规律 。”“华为公司老喊狼来了 , 喊多了 , 大家有些不信了 。但狼真的会来了 。今年我们要广泛展开对危机的讨论 , 讨论华为有什么危机 , 你的部门有什么危机 , 你的科室有什么危机 , 你的流程的那一点有什么危机 。还能改进吗?还能提高人均效益吗?如果讨论清楚了 , 那我们可能就不死 , 就延续了我们的生命 。
怎样提高管理效率 , 我们每年都写了一些管理要点 , 这些要点能不能对你的工作有些改进 , 如果改进一点 , 我们就前进了 。”在谈到华为的危机时 , 他又说 , “磨难是一种财富 , 而我们没有经过磨难 , 这是我们最大的弱点 。我们完全没有适应不发展的心理准备和技能准备 。”2019年4月12日 , 华为CNBG(华为的运营商业务英文全称缩写)举行了誓师大会 。

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