但作为五个星期的工作成果，他们足以引以为傲了 。它就像一个小孩子，它仍在不断学习，了解世界 。李开复开办这个暑期训练营，是因为人工智能领域人才匮乏 。他期待未来训练营能吸引更多的学生团队，并能培养出人才，因为他需要人才储备 。“人工智能是我们投资中最重要的部分，”李开复再次确认 。欢迎关注创新工场的微信订阅号：chuangxin2009 。
刚被公司提拔，但不是很自信该怎么办？
非常有价值的优质提问，先为题主点赞！建议您从现在开始可以放轻松了！老鬼将这个时间阶段的思维方式、思路、行事方式等等做一下分享 。其实度过这个阶段不是难事，老鬼作为过来人分享一下实操的内容供您参考 。下面几个版块请综合来看，或许其中某某些点您已经很清楚了 。但最关键的是能否将几个版块综合思考、应用、执行！一、应该肯定的是：刚刚上任之时，有一点点不自信才是一个该有的正常状态哦！您一定得清楚，刚刚上任时有些许不自信才是正常的！因为自己有些不自信，恰恰反映出了我们不是盲目自负的人，是能够意识到自己急需提升管理能力、管理水平的人！您的心是敞开的！只有意识到、知道自己有大量不足的人，才能够充实、提升自己！这不是老鬼在恭维、安慰您！而是一个非常客观的现实！不自信是因为自己确实需要有补充、改善、提高的地方，而且自己意识到了！哪怕不知道提升、改善哪些版块、哪些方面，这都不要紧，关键都是：知道自己“缺东西”！而很多很多刚刚上任的管理者，往往只是陷入了迷茫、抱怨，抱怨下属不理解自己、不支持自己、不懂得自己努力的以心换心的苦衷......这些人并不清楚当成为管理者之后需要重新梳理、学习、思考“管理者”所需的思维方式、能力、技能 。
死抱着自己身为员工时所认为的“应该如何做好管理”那一套思想不放 。您开始不自信了，恭喜您！因为您知道单单依靠自己原来作为员工时所想象的、认为的思路、方法、理念，无法做好管理！您的心是敞开的，您愿意去寻找、思考、接纳实战化的管理理念、思路、方法！二、这个阶段，您第一位要牢牢抓住的是：与领导保持密切的沟通、请教、请示、汇报您要清楚，现在您最大的优势是五个字：领导信任你！这五个字给了您一个巨大的、稍纵即逝的契机：因为领导信任你，所以会给您留出一个时间周期、给你一个时间周期让你适应、成长！——领导的潜意识中是给你这个时间周期的！领导虽然希望你快速的成为合格甚至优秀的管理者，但领导清楚你没干过管理岗位，所以只要你的领导、老板是个智商健全的人，潜意识中都会给你这个时间周期的！因此，先把心放到肚子里！你也别急！同时要警示自己：领导虽然给了这个周期，但是在这个自己学习、适应、成长的周期内，千万不可以忽视、回避与领导紧密的沟通、互动、请示、请教、汇报！缺少了互动，领导会失望！领导会压缩这个周期！你刚刚上任，很多地方不懂、有些思路不顺等等很正常 。
但是！——不能因为心虚而不敢见领导、不敢和领导沟通！你敢日常经常主动找领导，一方面可以显示出你真的感谢领导对你的信任，另一方面，领导能够看到你升职后的态度！也能够让领导完全知晓你在每天努力的工作，并且不断的提升、改变自己！你的领导，是你做好本职工作最好的导师！你越是与领导走的近，越容易得到领导的指导、指示 。
因为你是新手，领导可以多给你一些具体的、实战的工作思路、方法，甚至教给你一些实战的招术！这些，等是等不来的！不要认为领导给你升职了，领导还得整天主动凑到你跟前来主动询问你、主动给你出主意！需要的是你这个“新官儿”采取主动！“新官儿”和领导走的越近！你从领导那里得到的越多！不仅是思路、方法、理念、策略方面的指导！还有可能是某些政策、支持的倾斜！——这是一个“一顺百顺”的过程哦！从上任之初，请珍惜这个“周期”！如果上任后几天了你都没动静儿，无论你是因为不敢，还是因为不好意思，或者因为你潜意识中有些“憷”自己的领导，都不能是你不靠近领导的理由！周期错过了，就再也回不来喽！三、您原来性格内向、外向都不是问题！内向、外向性格，都可以做好管理工作！需要的只是适合自己的管理风格与方法而已！题目问题补充中，题主提及自己原来性格有些内向，再加上没有从事过管理工作 。
推荐阅读
- 中国自主品牌汽车排行榜,国产汽车品牌排行榜
- 中国房价 人口,现在的房价是否会翻倍
- 游戏官托是什么,天刀ol发现官托
- 无线中国怎么样,无线路由器哪个品牌的好
- 打造金融行业税收征管服务鑫矩阵,在税收工作中怎么化解急事与不急事的矛盾
- 韩国拉面向中国出口最多,中国卖韩国拉面多少钱一碗
- ZOL中关村在线,智能门锁
- Rankings排名发布,CSranking
- 山东莱芜钢城房价,目前山东莱芜房价
- 今年9月70大中城市房价,10月70城房价涨幅回落