如何培养企业员工间的良性竞争意识，带动整个团队的竞争力，对于企业发展来讲尤为重要 。好比“五指是掌，并拢是拳”，企业内部良性竞争环境有了，团队意识也有了，怎样才能把这种良性竞争转变成团队竞争优势 。良性的竞争是激发团队活力的先决条件 。如何营造良性竞争氛围，第一要创造机会均等的工作环境 。
怎样培养员工间的竞争意识并提升团队整体竞争力？
有生命的地方就有竞争，优胜劣汰是千古不变的社会法则 。也正是有了竞争才有了社会的不断发展 。对于世间万物皆如此 。相对于大自然来讲，国家间、企业间，乃至人与人之间的竞争较为激烈、明显 。良好的竞争机制，是企业和人类进步发展的基础 。如何培养企业员工间的良性竞争意识，带动整个团队的竞争力，对于企业发展来讲尤为重要 。
只有建立科学的竞争机制，有了良性的竞争互动，才能迸发出企业的活力，才能在经济大潮中有一席之地 。首先要建立并完善企业管理制度 。制度是企业科学发展的必要条件 。靠人管不是长久之计 。制度中增加一些例如激励、奖励方面的，真正在内部构建多劳多得、少劳少得、不劳不得的发展氛围 。同时，对制度秩序破坏者要予以惩罚 。这方面有很多现代化企业可以借鉴，不再赘述 。
其次要营造良性竞争氛围 。这点很重要 。良性的竞争是激发团队活力的先决条件 。良性竞争能使得团队中每个个体能力都能得到发挥 。如何营造良性竞争氛围，第一要创造机会均等的工作环境 。给每个人发挥自身特长和能力的机会，不能存有歧视之念 。第二要建立完善的业绩评估机制 。业绩评估内容很多，涵盖产品质量、信息反馈、考勤、工作效率等方面 。
【营造公司的团队意识,如何培养团队意识论文】通过细化量化平时业绩，最终进行评估：谁的业绩高谁就应该多拿，谁的业绩差谁就相对少拿 。而不是发多发少全凭老板好恶 。第三要构建积极向上、锐意进取的工作环境 。不能给“告黑状”“打黑报告”的机会 。老板积极融入员工，和员工进行良好沟通交流，听取基层声音 。再次要善于整合竞争优势形成合力 。好比“五指是掌，并拢是拳”，企业内部良性竞争环境有了，团队意识也有了，怎样才能把这种良性竞争转变成团队竞争优势 。
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