十、忌“过于强势”班主任要和任课教师搞好关系,凡事多征询他们的意见和建议,诸如座位安排等,不能搞“一言堂”,只有尊重和团结任课教师,才能形成合力,提高班级的凝聚力,无往而不胜!总之,班主任管理是一项艺术性的工作,需要多反思、多总结,但同时又应该明白:没有一成不变的东西,因为我们面对的对象在不断地发生变化,只有沉下心、俯下身,不断更新自己的管理理念,才能体味到这项工作的趣味性,长此以往,自身的业务能力也会潜移默化的得到提高! 。
一所学校的校长,到底需要哪些能力来引领学校发展?
谢谢邀请,我来回答这个问题 。你这个问题问得太不具体了,校长?是小学的校长?中学的校长?大学的校长?我还是缩小一下范围,谈谈中小学的校长到底需要哪些能力来引领学校的发展吧!第一、校长要有高尚的道德情操 。诸如爱国、爱党、敬业、公正、廉洁、诚实、守信、奉献、服务等优秀的品德 。一个校长如果没有高尚的道德情操,就不是一个好校长,就不能引领一个学校的发展 。
第二、校长要知法、懂法、守法 。要严格执行上级的指示精神,一切按法律和规则办事 。不能违法乱纪,任性妄为 。第三、校长要有高超的社交能力 。与社会各阶层、与上级领导、与师生之间都和睦相处,宽容大度、互相尊重,让人感觉如沐春风而又不失威严 。第四、校长要作风民主、正派,不搞一言堂,不贪财、不好色 。要虚心听取不同意见,自觉接受各方面的监督 。
【如何创新学校管理,学校管理感悟集50】第五、校长要成为教育的行家里手 。熟悉业务,经常学习,了解教育的前沿动态,具有指导教师科研的能力 。第六、校长要有出色的管理能力 。要团结领导班子,主动放权,对教育、教学、后勤等方面都实行有效的管理 。要形成良好的校风,有稳定如一的规章制度,并始终遵循执行 。要知人善任,不任人唯亲 。综上所述,一位校长要具备崇高的道德和出色的管理能力,还要熟悉业务,这样才能管理好一所学校,不知道我的回答是否能帮助到你,欢迎探讨! 。
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