2.这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹，却认为给食堂提意见的研发应该清退；3.当32岁的研发绩效B 被劝退的时候，40岁的HR同事高雁上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲 。加班文化果然残酷，员工是什么？无非就是给钱干活的新时代奴隶罢了 。在这则帖子当中我们大概可以清楚的感受到华为的加班文化是多么的残酷，研发部门月加班高达160个小时，160小时这是什么概念？这意味着每月工作22天，每天加班时间超过7个小时 。
如果因为项目时间紧，一个月30天都在上班，平均每天加班时间也在5个小时以上 。什么996什么997在这面前都是小儿科，这是名副其实的9127 。而根据其他一些方面的作证也可以看出来，华为心声社区上就有一名员工表示，自己同在华为工作的室友，一个月来几乎都在下半夜才能到家，最近一次竟然5点才到宿舍 。虽然关于华为的加班文化笔者早有耳闻，但是没想到竟然如此的惨烈和令人发指，而且在这则举报信中，还明显指出：杨是员工关系高级专家，主要绩效是处理紧急事件，也就是说如果有兄弟累死了，他能想办法让公司没责任 。
那么问题来了，钱和命你选择哪个？2. HR不应该是为了能更好调动员工积极性的存在的么？为什么到这里反而成为了压榨员工的一把利刃呢？华为的管理是否有漏洞呢？从这则举报贴中我们能看出来，研发员工无偿加班时去锻炼倍HR认定为“划水”认为他们是为了加班而加班；员工对食堂提出意见，HR管理者则认为这些人脑子里面天天想着都是这些事应该被辞退；这种做法和行径是否和一名HR的工作职责相违背呢？总结：总的来说吧，这则帖子让我看到了在华为光辉的形象下内部的显示情况，笔者想说的是，华为之所以能高速发展是离不开这些技术岗位近乎于疯狂的付出的，但是华为能不能在物质奖赏之外也给予一些人文的关怀呢？毕竟员工不是奴隶 。
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