价格战经典案例,京东当当价格战 _京东

京东从2005年开始就做电商平台，经过15年的耕耘，其会员基数和物流等基础已经比较成熟，当年京东和苏宁国美打价格战的时候，也是利用融资来的资金拼命补贴，把当年的苏宁和国美治得服服帖帖，毕竟苏宁和国美是实体经济，其运营成本和市场报表都要经受股市的考验，而当年的京东则没这个压力，他的主要任务就是圈地，尽可能多的占领市场份额，所以当年京东也是一直没有盈利，全是价格补贴战争的缘故。
京东电器为何比拚多多的贵？

【价格战经典案例,京东当当价格战】京东电器比拼多多的贵，是因为京东是按照正常的商业售价在销售，而拼多多为了占领市场，以补贴的方式吸引用户来使用拼多多。京东从2005年开始就做电商平台，经过15年的耕耘，其会员基数和物流等基础已经比较成熟，当年京东和苏宁国美打价格战的时候，也是利用融资来的资金拼命补贴，把当年的苏宁和国美治得服服帖帖，毕竟苏宁和国美是实体经济，其运营成本和市场报表都要经受股市的考验，而当年的京东则没这个压力，他的主要任务就是圈地，尽可能多的占领市场份额，所以当年京东也是一直没有盈利，全是价格补贴战争的缘故。
李国庆落寞退场，当当网去掉“最大短板”了吗？

首先需要说明一下，李国庆并非落寞退场。这恰恰说明，他要重新标注人生新高度。20日上午，当我看到当当网创始人李国庆以公开信的方式宣布离开当当这个消息后，我心头一惊。1964年国庆节那天出生的李国庆，如今已迈入55岁的门槛，如果在企业，也许该“内退”了。但，他不。李国庆在公开信中表示，2019年1月开始，他已不再担任当当网的任何职务，董事长俞渝女士兼任公司CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。
是什么导致当当网的没落，京东为何能后来者居上？

俗话说得好，卖东西其实卖的并不是你所谓的产品，而是你这个人这个平台的信任（当然你产品最起码得合格）。最近听得最多一句话就是人都是情感动物，可能一冲动，就买了。而京东确实做的非常棒，不管是在速度上还是正品率上。而且个人感觉比较喜欢京东的秒杀机制，旁边有个原价做参考，虽然有时候原价并不准，但最起码有个参考啊?！还有就是刘强东的为人处世，感觉京东能增速这么快与他对待员工方式有很大关系。