俞永福是谁？
自从2014年携UC加入阿里以来，俞永福这位空降兵在阿里混得风生水起 。尤其是在腾讯与网易因音乐版权闹到“法庭见”时，他带领阿里音乐与腾讯结盟，再下一城 。在他声名大噪之际，有媒体发表《阿里太子俞永福，登顶之路还要跨四道考验》一文，将他定位为阿里“太子”，甚至还认为他距离阿里CEO这个类似“储君”的位置很近了 。
这可吓坏了俞永福，毕竟这种犯大忌讳的“捧杀”可不是闹着玩的 。尤其在阿里这种体量特大的巨头里，任何关于“太子”、“储君”这样的猜想都是说不得的，更何况还是明目张胆告知于众 。再说了，前有任正非“接班人”之称的李一男和有着百度“太子”称号的李明远为鉴，犯不着自寻烦恼 。其实，俞永福说过最狠的话，也就是“我就是永福，不会有任何人是我的老板，我是搭档”而已 。
马云在这方面，还是有足够的胸怀去包容的 。与其说，俞永福是阿里的“太子”，还不如说他是阿里大文娱的班长 。这个称呼谦和得多，也安全得多，更重要的是，他一直以来就是一位有故事有担当的班长 。放弃投资，班长情结萌芽1976年，俞永福出生于内蒙古，从小就有着一股担当的使命感 。1999年，23岁的他从南开大学毕业，追随当时的南下大潮，孤身一人到深圳寻找机会 。
然而，作为地地道道的北方人，他在深圳的两年过得并不是很顺心 。到了2001年，柳传志分拆联想，由37岁的杨元庆领军联想集团和38岁的郭为执掌神州数码，而他本人，则转而坐阵成立了联想控股，由朱立南率队进军风险投资（VC）行业 。这时，俞永福决定北上，以创业员工身份加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网等领域的投资，并在27岁时成为联想投资的副总裁 。
作为投资人，俞永福显然是合格的，但是，因为身份的原因，他永远只能站在门外远远地看着那些创业公司打仗，纵使有力，也不能发，更不能带领一班兄弟撸起袖子大干一场，这可憋坏了他 。直到2006年，通过李学凌的介绍，他认识了UC的两位创始人梁捷和何小鹏 。一番交谈后，俞永福当时非常看好UCweb（手机浏览器）项目，准备帮助两人争取联想100万美元的投资，一连做了好几个月的功课 。
但在当时联想投资的决策会议上，一共有四个决策席位，UC只获得两票，没有通过 。他非常不甘心，非要拉何小鹏他们一把 。于是，他就去找雷军，以喝酒的名义实希望雷军能以个人的名义投资的目的 。拉上雷军，UC班长初长成两人一见面，雷军觉得他情绪不对，几杯啤酒下肚之后，俞永福一五一十地吐槽投UCWEB失败的事 。当时，雷军也没有在意，只是略加安慰并分析而已 。
谁知，雷军无意中的一句“半年前，我就开始用UCWEB，总体感觉产品做得挺不错的 。你们老板担心的这些问题我到没有仔细想过，但我觉得不是大问题 。”竟然让俞永福看到了希望 。他突然放下酒杯，盯着雷军来了一句，“要不您投资吧？”没等雷军回过神来，他早就眉飞色舞地“忽悠”了起来，越说情绪越激动 。雷军看着眼前这位平时说话做事都非常严谨的好友，一下子就被拉进去了，把酒杯一放，立马说道：“永福，这个案子我投了!”俞永福顿时眉开眼笑，结果雷军也打着自己的小算盘，他话锋一转，说道，“唯一的一个条件，就是你必须跳进来做CEO 。
”这时，换俞永福愣住了，他有点犹豫，说“雷总，给我两天时间，我要好好想一想” 。没过几天，俞永福给雷军打了一电话，上来第一句话就说，“雷总，我豁出去了!”就这样，他甘愿冒着巨大的风险，放弃风险投资行业非常可观薪资和奖金，成了UCWEB的CEO 。后来，俞永福告诉雷军，其实之前他就已经决定了，他说的想一想，并不是犹豫是否辞职，而是是否能挑起如此重任，当好UC的班长 。
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