而且,当时没有立刻答应,是不希望影响雷军的投资决策 。俞永福这UC的班长当得可够称职的 。亲自出马,“内拉外搭”更绝的是,为了UC的胜算更大,他这个班长不辞劳苦跑去给UC的同学拉来更好的老师雷军 。为了让雷军答应挂帅出任董事长,他动员了UCWEB所有的投资人和高管轮番来游说 。而且在雷军还没有确认的时候,就亲自给雷军准备办公室,挑茶几、沙发、书柜等家具,甚至还买了个冰箱,装满雷军常喝的饮料,这下让雷军不得不答应 。
除了施展强大的公关能力不断给UC拉拢资源外,俞永福这个班长还得抵御“外来侵略者” 。原本,经过俞永福多年强大的整合能力,UC内部发展得顺风顺水,他还开始敲打着自己的如意算盘——将UC打造成除BAT、360之外的第5个平台 。然而,一场突如其来的“3Q大战”以迅雷不及掩耳之势彻底打歪了他的算盘 。当时,奇虎360与腾讯将多年的恩怨摆上台面,掀起了腥风血雨,这场轰轰烈烈的“3Q大战”一直闹到最高法院敲锤判定才得以平息 。
而且,在“3Q大战”期间,360还和百度相互争夺搜索引擎市场,又再引爆了另一场网络资源战争——3B大战 。结果,两大巨头醒悟了,纷纷加快移动互联的布局,赠原本指望坐收渔翁之利的俞永福空欢喜一场 。不过,这两场大战过后,UC反倒成了巨头心仪的对象,百度、360、腾讯等纷纷登门“提亲”,但俞永福都觉得不满意,他觉得自己有责任帮要UC同学找一门“好婆家”,所以最终都没有“成婚” 。
搭上自己,“嫁入”阿里后来,马云上门了 。原本,对于“嫁入”阿里这个豪门,他内心也是犹豫的,如果可以自己当豪门,他就不必下嫁了 。但是,仔细一想,阿里也算得上是知根知底的“半个自己人”了,毕竟自2009年起就已是UC的股东,2014年双方又合资成立神马搜索 。于是,他决定飞到杭州与马云会面,在这长达两小时的交谈中,马云给出俞永福和高层团队都无法拒绝的两个条件 。
“第一,股票为主现金为辅,那时离阿里再上市已经很近了,这是相当给面子了 。否则给现金,就没有二次增值的空间 。第二,给了足够的价格 。”如此一来,他就没有再拒绝的理由了 。因为,作为班长,他的第一责任是维护公司和团队的利益 。如果坚持己见,UC成功的几率一半一半,就相当于是豪赌一把了 。要是加入阿里,整个团队就稳赢,只不过代价可能是俞永福班长的位置不保 。
因为,鲜少有公司被收购后,创始人还能呆得长久的 。有意思的是,俞永福是把自己和UC一起打包并入阿里巴巴集团的 。大多数人并入新公司,会水土不服,走一下过场就自行离开的 。到了阿里,马云把整合高德业务的大摊子抛给了他,没想到,他就算到了新环境,他也有本事发挥班长的作用,三两下就把错综复杂的高德收拾得整整齐齐 。
他说,“阿里复杂,我就让他变简单 。有内部干预我根本不怕,遇到合适我们事业群的就do it,不合适的就say no,为什么所有的都要say yes呢?”正是因为这种舍我其谁的大无畏精神,加入阿里不足3年,俞永福就陆续拿下阿里战略决策委员会成员、移动事业群总裁、阿里妈妈总裁、合伙人、阿里文娱董事长兼CEO、阿里影业董事局主席兼CEO等头衔 。
就连马云下达的“阿里巴巴的合伙人必须在阿里工作满五年”这个硬性指标也给打破了,通过了一年的合伙人观察周期,他正式成为阿里巴巴合伙人,官方解释中还提到了“不计个人得失”的评价 。“不计个人得失”,算得上是对俞永福这个班长的肯定 。也许,对于俞永福来说,当不当“太子”根本就不那么重要,关键是可以当班长,特别是当一个有故事的、有担当的班长 。
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