管理告制度来约束员工，靠监督考核来推动员工，告KPI、OKR等来激励员工 。2.通过读书学习来提高 。4.通过组织培训来提高 。03提高管理能力的办法1.要通过自我规划来促进 。我认为，要提高管理能力，有三个问题必须解决：一是要了解什么是管理，二是要了解管理和领导的区别，别让管理者去干了领导的事；三是提高管理能力的途径和方法 。
职场中，如何快速提升一个人的管理能力？
我是职场精英培训师，对这方面还是有点了解的 。我认为，要提高管理能力，有三个问题必须解决：一是要了解什么是管理，二是要了解管理和领导的区别，别让管理者去干了领导的事；三是提高管理能力的途径和方法 。01 什么是管理？每个管理者都有自己不同的理解 。我的理解是：管理就是通过调配组织内外的资源，以达到最佳的运行状态，取得最佳的效益，完成组织既定的目标 。
这里的资源，包括人力、财力和物力等 。02 管理和领导的区别管理和领导不一样，领导和管理要分清楚：领导是决策，管理是落实 。领导是意志的表达，管理是意志的执行 。领导体现影响力，管理追求执行力 。领导推动组织变革，管理保障运行秩序 。领导定事，管理办事 。领导是在不确定性中做决策，管理是在确定性中去执行 。领导的方式是说服和带头，管理的方式是说服和强制 。
领导要靠正确的目标来引领，靠工作方法来带领，靠以身作则来示范，靠思想工作来动员 。管理告制度来约束员工，靠监督考核来推动员工，告KPI、OKR等来激励员工 。03 提高管理能力的办法1. 要通过自我规划来促进 。作为管理者，一定要对提升自己的管理能力有一个规划，今天做什么，明天做什么，什么时候去督察落实情况，什么进修进行工作分配等等 。
【员工学技术不扎实,如何提高员工技能方案】2. 通过读书学习来提高 。看一些管理方面的图书，看一些管理教学视频，掌握一些基本的管理方法，这是很重要的 。不要全部都是自己摸索，很多经验，前人都为我们总结好了 。但是，前人的经验是前人的，我们必须把前人的经验放到实践中去应用，让自己获得真知灼见 。3. 通过实践锻炼来提升 。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 。
管理是一门实践性科学，必须在管理中学习管理 。就好像是游泳一样，必须下水去试一试，这样才能学到游泳 。4. 通过组织培训来提高 。别看不起一些培训，培训真的很有效 。只是现在一些管理大师，一些成功培训大师，把培训的形象搞垮了 。培训就是通过训练，让你具备管理能力 。5. 通过自我反省来净化 。就我个人而言，我经常对自己过往的管理进行反思质疑，想想如果采用另外的办法是不是会更好一些 。
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