新零售是什么模式举例,什么是新零售商业模式 _举例

新零售，最终不会是一地鸡毛吧？侯毅在演讲中谈了“新零售在2019年的填坑之战”，侯毅认为，新零售参与者必须要回归零售本质，弄清楚新零售到底是什么？而且新零售有许多坑需要填，“如果这个坑你填不过的话，那么你只好退出这个市场。什么是商业模式？商业模式，就是利益相关者的交易结构。
有哪些商业模式是新零售的体现？

之前我们讨论了“人”和“场”，接下来从“货”的角度去理解新零售新零售就是高效率的零售，什么是直线经济？环节越短，效率越高。零售，是整个商品供应链的最后一站。一件商品从设计、生产到消费市场的整个链条，可以将其归纳为D—M—S—B—b— C 在这个完整的链条中，可以组合多种商业模式：B2C、b2C、M2C、C2M: 郭广昌的红领西装定制消灭了库存，省掉了B、b、S，还存在溢价空间。
B2B、B2B2C、S2b天猫小店社群社交经济、S2C、C2B海尔、M2b名创优品、M2B Costco超市、C2C 闲鱼、瓜子二手车社群社交经济，缩短了C2b2B2b2C中的B和b零售就是把少量的商品卖给末端的消费者。零售这个词，是相对于wholesale（批发）而存在的。批发，就是把大量的商品卖给中间零售商。
在这里要引入一个概念：定倍率。定倍率就是商品的零售价除以成本价得到的倍数。100元成本的东西卖500元，那它的定倍率就是5 。定倍率是商业世界最基础的逻辑之一，是衡量商业效率的重要指标。定倍率越低，效率越高。那么问题来了如何降低定倍率，提高效率，毕竟效率是新零售的核心。只有一个方式减少中间环节，减少中间差价。
定倍率是从服装业借过来的一个概念。服装业定价的模型是将商品的制造成本直接乘以一个倍数，比如乘以5或者乘以10，得出的数字就是这个商品的建议零售价。服装行业的定倍率大概是5~10 。在成本价格和零售价格之间的差价就是消费者的交易成本，消费者买单.当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
什么是商业模式？商业模式，就是利益相关者的交易结构。零售从业者不仅要有用户思维、产品思维，同时也要有交易结构思维，优化自己的商业模式。怎么优化？零售商不应该仅仅面对消费者，而应该转过身来，把眼光望向整条商品供应链，利用新科技，优化、缩短，甚至砍掉不再高效的环节。我把这种新零售的趋势，称为“直线经济” 。
新零售这种商业模式是什么？有什么特点？

新零售的产生本身就是移动互联网、物联网和大数据等技术日益成熟的结果，随着人工智能、AR/VR、生物识别、图像识别、机器人等技术更加成熟，应用门槛大幅降低，新技术层出不穷，部分领先的零售企业将不断应用最新的科技，提升消费者的全程体验，同时降低运营效率降低成本。新物种崛起主要包括以下几个方面：(一)、借助APP拓展门店覆盖范围内的线上到家业务;(二)、提高生鲜比例、引入中高端生鲜;(三)、设立餐饮档口、支持现买现做现吃;(四)、调整布局和动线，增强用户体验;(五)、商品定位精品化，客群结构年轻化。
比如盒马鲜生和传统门店相比就具有以下几个明显的特点：一是生鲜面积显著增大，中高端品类丰富;二是增加餐饮区域，支持现购现做现吃;三是固定动线改为自有动线，顾客选择更自由。线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。总结起来，新零售的最大趋势是线上线下相结合，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求。