那么领导安排工作为何违反管理规定,不妨开动一下脑筋,大致说来有三种情况,一是该领导是刚到职不久,对单位的情况不甚了解,对有关管理规定更是知之甚少,而此项工作又迫在眉睫,所以才出现违反管理规定的事 。对此,对于新领导不了解情况所安排的工作,违反了管理规定,而管理规定对完成此项工作至关重要,那么你必须及时提醒领导,并提出你的建议,领导非但不会责怪你,会感激你的及时提醒,说不定此后你会受到重用;对于作风霸道的领导违反管理规定安排的工作,你必须认真分析,慎重评估,不得不考虑到由此而带来的后果,要善于拒绝,敢于说不字,虽说这种拒绝会得罪领导,并且得罪领导将意味着今后的日子不好过,但总比盲从领导的安排所导致的严重后果要好得多,两害相权取其轻是最明智的选择;对于己有的管理规定,已经不适应当下的工作,又遇到了坚持改革,有创新管理理念的领导,给你安排工作违反了管理规定,而这样的安排又有利于工作的顺利开展,那么你就应该坚定的支持领导的决定,并积极的完成好工作任务,以此来促进和推动改革,使先进的管理体制早日建立和完善起来 。
领导安排工作违反管理规定,怎么应对?
作为员工是执行者,当然执行是有前提条件的,大概归纳为两点,一是执行规章制度和管理规定 。二是执行领导的工作安排 。那么领导安排工作为何违反管理规定,不妨开动一下脑筋,大致说来有三种情况,一是该领导是刚到职不久,对单位的情况还不甚了解,对有关管理规定更是知之甚少,而此项工作又迫在眉睫,所以才出现违反管理规定的事 。
二是该领导一贯作风霸道,从来不按常理出牌,我行我素惯了,而且又要显示自己的权威,为此绕开管理规定按排工作 。三是管理规定已经不适应目前的工作,要修订又因管理层的意见不统一或因时间关系还未来得急修订,该领导先大胆试水,用实践来检验所作决定是否正确,从而得出经验后,不断的完善管理制度和规程 。如果你是一名优秀的员工,在接受和完成工作任务中应努力的灵活的做到不唯上,不唯书,只唯实,不是机械的理解的执行,不理解的也要执行,而是以主人翁的精神做好工作,单位的兴衰存亡与自己息息相关 。
【《反有组织犯罪法》每日一学,违反组织原则如何整改措施】对此,对于新领导不了解情况所安排的工作,违反了管理规定,而管理规定对完成此项工作至关重要,那么你必须及时提醒领导,并提出你的建议,领导非但不会责怪你,还会感激你的及时提醒,说不定此后你还会受到重用;对于作风霸道的领导违反管理规定安排的工作,你必须认真分析,慎重评估,不得不考虑到由此而带来的后果,要善于拒绝,敢于说不字,虽说这种拒绝会得罪领导,并且得罪领导将意味着今后的日子不好过,但总比盲从领导的安排所导致的严重后果要好得多,两害相权取其轻是最明智的选择;对于己有的管理规定,已经不适应当下的工作,又遇到了坚持改革,有创新管理理念的领导,给你安排工作违反了管理规定,而这样的安排又有利于工作的顺利开展,那么你就应该坚定的支持领导的决定,并积极的完成好工作任务,以此来促进和推动改革,使先进的管理体制早日建立和完善起来 。
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