变革者拥有变革领导力是企业保持发展能力的关键所在 。变革型领导者是主动和促进变化的 。变革型领导者通过建立愿景和尊重个体，激发跟随者达成目标 。变革领导力是实现企业战略的关键能力，企业战略的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人 。
如何成为一个变革型领导者？
变革领导力是实现企业战略的关键能力，企业战略的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人 。通俗地讲，就是领导力的模式和传统管理模式的对应 。变革型领导者通过建立愿景和尊重个体，激发跟随者达成目标 。他们积极主动，鼓励新的想法，愿意帮助员工获得更高的理想和价值，从而激发个体 。变革型领导者是主动和促进变化的 。
【团队经理2022年要应掌握的,变革型理论 变革什么】他们认为和跟随者之间可以成为志同道合的伙伴，因此，他们愿意通过分享更高的理想来激发跟随者，让跟随者在智力上得到成长和激发 。在充满不确定性的竞争环境下，企业想要逆流而上，只有与变化握手言和 。变革者拥有变革领导力是企业保持发展能力的关键所在 。而变革型的领导者具备如下特征:1、强调对跟随者的内在激励和正面发展;2、提升跟随者的道德标准;3、强化关键优先事项;4、提升跟随者的道德成熟度;5、创造更高的价值和文化环境;6、鼓励跟随者看到比个人利益更大的利益和目标;7、倡导合作与和谐;8、使用真实和持续一致的手段;9、使用基于事理的说服手段;10、提供教练和辅导;11、诉诸理想;12、 容许跟随者的选择自由 。
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